Иллюстрация: Теорема человеческой природы
Психология / Менеджмент / Лидерство
Психология / Менеджмент / Лидерство

Теорема человеческой природы

Theorem of human nature

Люди стремятся подтвердить и защитить свою самооценку.

Популярность
Полезность
Синонимы
Принцип самоутверждения / правило потребности в самооценке
Области
Психология, управление, лидерство, мотивация

Определение

  • Теорема человеческой природы утверждает, что люди действуют, чтобы подтверждать и защищать собственное чувство собственного достоинства, поэтому уважение этой потребности является необходимым для достижения сотрудничества.

Основная идея

  • Люди стремятся подтверждать и защищать свою самооценку.
  • Угрозы самооценке вызывают сопротивление; уважение к ней способствует сотрудничеству.
  • Работайте с этой потребностью, а не против нее.

Как это работает

  • Люди воспринимают ситуации частично через своё представление о себе.
  • Быть уважаемым и ценимым удовлетворяет потребность в самоутверждении.
  • Когда потребность удовлетворена, люди сотрудничают; когда она подвергается угрозе, они защищаются и сопротивляются.

Пример использования

  • Лидер, который исправляет сотрудника, сохраняя его достоинство, получает сотрудничество, тогда как тот, кто унижает его, вызывает защитное поведение и сопротивление.

Известный пример

  • Пример: Приводится как «Теорема человеческой природы», сосредоточенный на потребности субъекта в самоутверждении.
  • Почему это соответствует этому правилу: Сотрудничество основывается на уважении самоценности людей.
  • Статус проверки: Управленческая концепция; соответствует исследованиям в психологии по самоутверждению и самоценности.

Примеры применения / ситуации, где это применимо

  • Дача обратной связи с сохранением достоинства.
  • Мотивация и убеждение.
  • Урегулирование конфликтов.

Когда не использовать / типичные ошибки применения

  • Не льстите ложно ради манипуляции.
  • Не избегайте всех неприятных истин, чтобы защитить эго.
  • Не предполагаете, что потребности в самоуважении одинаковы для всех.

Происхождение / возникновение правила

  • Изобретено: Управленческая/психологическая концепция; происхождение неизвестно.
  • Год изобретения: Неизвестно.
  • Страна / контекст возникновения: Популярная литература по менеджменту.

Доказательная / исследовательская основа

  • Соответствует теории самоподтверждения и исследованиям по самоуважению и мотивации.