Управление / Человеческие ресурсы / Лидерство

Закон Тремера

Tremer's law

Все разные; у каждого есть сильные и слабые стороны.

Популярность

Полезность

Синонимы

Правило Тремера / принцип сильных сторон, а не слабых

Области

Менеджмент, человеческие ресурсы, таланты, лидерство

Определение

Закон Тремера утверждает, что, поскольку у каждого есть как сильные, так и слабые стороны, таланты следует отбирать и использовать в соответствии с их сильными сторонами — назначая соответствующие обязанности, чтобы каждый мог выполнять свою роль, а целое оставалось в равновесии.

Все люди разные; у всех есть сильные и слабые стороны.
Выбирайте и назначайте людей на основе того, в чем они хороши, а не того, чего им не хватает.
Соответствие сильных сторон обязанностям обеспечивает баланс в организации.

Никто не хорош во всём, поэтому сосредоточение на слабых сторонах тратит потенциал.
Определение уникальных сильных сторон каждого человека показывает, где им место.
Делегирование соответствующих обязанностей позволяет каждому внести свой вклад, сокращая трение между частями.

Менеджер назначает внимательного к деталям, но тихого аналитика на глубокое исследование, а общительного коллегу — на работу с клиентами, так что каждый работает в своей сильной стороне и напряжение в команде снижается.

Пример: Приписывается британскому специалисту по менеджменту Э. Тремеру.
Почему это соответствует правилу: Прямо выражает принцип выбора с фокусом на сильные стороны.
Статус проверки: Поговаривают, что это управленческая мудрость, приписываемая «Э. Тремеру»; это утверждение повторяется в популярных источниках, но хорошо не задокументировано.

Не игнорируйте слабые стороны, которые действительно мешают выполнению ключевых обязанностей роли.
Не ограничивайте людей настолько узко, чтобы они не могли развиваться.
Не предполагайте, что сильные стороны фиксированы и неизменны.

Изобретено: приписывается Э. Тремеру, описан как британский учёный в области управления; атрибуция не подтверждена.
Год изобретения: современный; точная дата не установлена.
Страна / контекст происхождения: Великобритания (популярная литература по менеджменту).

Соответствует исследованиям в области управления на основе сильных сторон и соответствия человека и работы.