Иллюстрация: Заключение Ван Аня
Менеджмент / Принятие решений / Лидерство
Менеджмент / Принятие решений / Лидерство

Заключение Ван Аня

Wang An's Conclusion

Колебание предотвращает некоторые ошибки, но упускает возможности.

Популярность
Полезность
Синонимы
Закон Ван Аня / принцип решительности
Области
Менеджмент, принятие решений, лидерство, предпринимательство

Определение

  • Заключение Ван Аня утверждает, что хотя колебания могут избежать некоторых ошибок, они также лишают шанса на успех — нерешительность имеет реальную цену.

Основная идея

  • Колебание позволяет избежать некоторых ошибок, но упускает возможности.
  • Нерешительность сама по себе является дорогостоящим выбором.
  • Своевременное принятие решений жизненно важно для достижения успеха.

Как это работает

  • Ожидание с принятием решения уменьшает риск неверного шага.
  • Но возможности ограничены во времени и проходят, пока вы колеблетесь.
  • Стоимость упущенных возможностей часто превышает стоимость случайных ошибок.

Пример использования

  • Компания, которая откладывает выход на рынок, чтобы избежать риска, наблюдает, как более смелый конкурент захватывает возможность — осторожность, позволившая избежать одной ошибки, обошлась крупной удачей.

Известный пример

  • Пример: Приписывается Ван Ану, основателю Wang Laboratories, размышляющему о цене колебаний.
  • Почему это соответствует этому правилу: Это прямо указывает на компромисс между осторожностью и упущенной возможностью.
  • Статус проверки: Приписывается Ван Ану в литературе по менеджменту; точная формулировка является популярным упрощением.

Примеры применения / ситуации, где это применимо

  • Принятие решений в условиях неопределённости.
  • Предпринимательство и использование возможностей.
  • Преодоление паралича анализа.

Когда не использовать / типичные ошибки применения

  • Не используйте это, чтобы оправдать безрассудные, необдуманные решения.
  • Не относитесь ко всем задержкам как к негативным; некоторые решения требуют терпения.
  • Не игнорируйте, что некоторые возможности действительно лучше пропустить.

Происхождение / возникновение правила

  • Изобретено: Приписывается Ван Ану, основателю Wang Laboratories.
  • Год изобретения: 20-й век.
  • Страна / контекст происхождения: США (китайско-американский предприниматель).

Доказательная / исследовательская основа

  • Соответствует исследованиям по решительности, альтернативным издержкам и параличу анализа.