Управление / Фокус / Стратегия
Управление / Фокус / СтратегияЗакон Уотермана
Waterman's Law
Внимание определяет результаты.
Популярность
Полезность
Синонимы
Правило Ватермана / принцип «внимание — это всё»
Области
Управление, фокус, стратегия, внимание
Определение
- Закон Уотермана утверждает, что внимание — это всё: то, куда лидеры и организации направляют своё внимание, определяет, что делается, улучшается и достигается.
Основная идея
- Внимание определяет результаты.
- То, на чем вы сосредоточены, то и улучшается.
- Направление внимания — это основной акт руководства.
Как это работает
- Внимание — это ограниченный ресурс, который распределяет усилия и энергию.
- Всё, что получает постоянное внимание, измеряется, улучшается и приоритизируется.
- То, что игнорируется, тихо стагнирует или разрушается.
Пример использования
- Лидер, который постоянно уделяет внимание качеству — спрашивает о нём, измеряет его, обсуждает его — обнаруживает, что качество улучшается, в то время как запущенные области отклоняются.
Известный пример
- Пример: Упоминается в управленческой литературе как «внимание — это всё», в духе Роберта Уотермана (соавтора книги В поисках совершенства).
- Почему это соответствует этому правилу: Это рассматривает внимание как решающий рычаг для достижения результатов.
- Статус проверки: Управленческая поговорка; приписывание Уотерману является популярной ассоциацией, а не задокументированной цитатой.
Примеры применения / ситуации, где это применимо
- Фокус и расстановка приоритетов.
- Управление эффективностью («то, чему уделяют внимание, выполняется»).
- Лидерство и культура.
Когда не использовать / типичные ошибки применения
- Не распределяйте внимание так тонко, чтобы ничему не хватало.
- Не путайте внимание (разговоры и измерения) с реальными ресурсами и действиями.
- Не сосредотачивайте внимание на неправильных, легко измеримых вещах.
Происхождение / возникновение правила
- Изобретено: Ассоциируется с Робертом Х. Уотерменом-младшим в популярной литературе по менеджменту; атрибуция не подтверждена.
- Год изобретения: Конец 20 века.
- Страна / контекст происхождения: США (популярная литература по менеджменту).
Доказательная / исследовательская основа
- Соответствует исследованиям по вниманию, расстановке приоритетов и принципу «что измеряется, то управляется».