Ledarskap / Organisationsbeteende / Socialpsykologi
Ledarskap / Organisationsbeteende / SocialpsykologiAlbrechts lag
Albrecht's Law
Smarta individer kan producera dumma kollektiva resultat.
Popularitet
Användbarhet
Alias
Kollektiv dumhetslag / smarta-människor-dum-grupp-effekt
Områden
Organisationsbeteende, team, beslutsfattande, ledarskap
Definition
- Albrechts lag varnar för att när intelligenta människor absorberas i en dåligt utformad organisation, är resultatet ofta kollektiv dumhet — gruppen presterar sämre än dess smarta medlemmar skulle göra individuellt.
Kärnidé
- Smarta individer kan producera dumma kollektiva resultat.
- Dålig struktur, incitament och kultur undertrycker intelligens.
- Systemet, inte människorna, orsakar ofta gruppdårskap.
Hur det fungerar
- Organisatoriska påtryckningar (konformitet, politik, dåliga incitament) övertrumfar individuell bedömning.
- Människor självcensurerar sig, skjuter upp beslut eller manipulerar systemet.
- Det samlade beslutet blir sämre än vad kapabelt personal skulle kunna åstadkomma.
Användningsexempel
- Ett företag med duktiga ingenjörer levererar en bristfällig produkt eftersom intern politik och grupptryck tystade oro som individer privat hade.
Känt exempel
- Exempel: Citeras som Albrechts lag om kollektiv dumhet i organisationer.
- Varför det passar denna regel: Det skyller på strukturen, inte talangen, för dålig gruppprestation.
- Verifieringsstatus: En ledningsprincip tillskriven Karl Albrecht; konsekvent med forskning om grupptryck och organisatorisk dysfunktion.
Användningsfall / Situationer där det gäller
- Diagnostisera varför kompetenta team fattar dåliga beslut.
- Omforma incitament och beslutsprocesser.
- Bekämpa grupptryck.
När man inte ska använda eller vanlig felanvändning
- Använd inte detta för att helt ursäkta individuellt ansvar.
- Anta inte att varje gruppmisslyckande är strukturellt.
- Ignorera inte att vissa grupper presterar bättre än individer.
Regeluppfinning / Ursprung
- Uppfinnare: Tillskrivs Karl Albrecht.
- Uppfinningsår: Sent 1900-tal.
- Ursprungsland / kontext: Ledarskapslitteratur.
Bevis / Forskningsgrund
- Stämmer överens med dokumenterade fenomen som grupptryck, konformitet och organisatorisk dysfunktion.