Affärsstrategi / Innovation / Teknik
Affärsstrategi / Innovation / TeknikDavidows lag
Davidow's Law
Kannibalisera dina egna produkter innan konkurrenterna kannibaliserar dig.
Popularitet
Användbarhet
Alias
William H. Davidow-princip / föråldrad-egna-produkt-regel / först-till-marknaden-regel
Områden
Innovation, teknologistrategi, produktledning, konkurrens
Definition
- Davidows lag säger att ett företag bör vara det första att göra sina egna produkter föråldrade – genom att introducera nästa generation innan en konkurrent gör det åt dig.
Kärnidé
- Kannibalisera dina egna produkter innan konkurrenterna kannibaliserar dig.
- Att vara först till nästa generation fångar marknaden och sätter standarden.
- Att hålla fast vid nuvarande produkter bjuder in till störningar.
Hur det fungerar
- Marknader belönar den som först definierar den nya standarden.
- Om du väntar gör en konkurrentens nya produkt din omodern.
- Att ständigt ersätta dina egna erbjudanden håller dig steget före.
Användningsexempel
- En chiptillverkare lanserar en snabbare ny processor som undergräver dess egen nuvarande storsäljare och fångar uppgraderingsmarknaden innan en konkurrent hinner.
Känt exempel
- Exempel: Intels strategi att driva fram nyare chips och förkorta den kommersiella livslängden för äldre för att först sätta nästa marknadsstandard.
- Varför det passar denna regel: Det föreskriver självstörning för att ligga steget före.
- Verifieringsstatus: Matchar MBAs sammanfattning av Davidows regel och William H. Davidows teknologi-strategi-argument.
Användningsfall / Situationer där det gäller
- Teknologi- och produktstrategi.
- Snabbrörliga, innovationsdrivna marknader.
- Undvika störningar.
När man inte ska använda eller vanlig felanvändning
- Gör inte produkter föråldrade så snabbt att du förvirrar eller utmattar kunder.
- Kannaibalisera inte utan att ha en starkare ersättning redo.
- Tillämpa det inte där stabilitet värderas mer än nyhet.
Regeluppfinning / Ursprung
- Uppfunnet av: William H. Davidow.
- År för uppfinning: sent 1900-tal.
- Land / ursprungskontext: USA (Intel / Silicon Valley).
Bevis / Forskningsgrund
- I linje med forskning om first-mover-fördel och disruptiv innovation.