
Ledning / Personal / Service
Ledning / Personal / ServiceFrischs lag
Frisch's Law
Medarbetartillfredsställelse kommer först.
Popularitet
Användbarhet
Alias
Frischs regel / principen om att sätta anställda först
Områden
Ledning, personalresurser, kundservice, kultur
Definition
- Frischs lag hävdar att utan medarbetartillfredsställelse kan det inte finnas någon kundtillfredsställelse — nöjda medarbetare är en förutsättning för nöjda kunder.
Kärnidé
- Anställdas tillfredsställelse kommer först.
- Nöjda anställda skapar nöjda kunder.
- Att försummelse dina medarbetare undergräver servicen till kunderna.
Hur det fungerar
- Anställda som känner sig värderade och engagerade behandlar kunder väl.
- Deras omsorg och ansträngning genomsyrar kundupplevelsen.
- Missnöjda anställda, däremot, förmedlar sin frustration till kunderna.
Användningsexempel
- Ett tjänsteföretag som satsar på rättvisa löner, respekt och bra arbetsförhållanden upptäcker att dess anställda i sin tur levererar varmare och mer uppmärksam kundservice.
Känt exempel
- Exempel: Återspeglar den ofta citerade managementsynen (förknippad med ledare och författare om service) att du måste ta hand om anställda så att de tar hand om kunder.
- Varför det passar denna regel: Den anger direkt kedjan med anställda först.
- Verifieringsstatus: Ett ledarskapsordspråk; specifik hänvisning till "Frisch" är overifierad, även om principen är väl etablerad.
Användningsfall / Situationer där det gäller
- Tjänsteföretagsledning.
- Medarbetarengagemang och kultur.
- Kundupplevelsestrategi.
När man inte ska använda eller vanlig felanvändning
- Behandla inte medarbetarnöjdhet som tillräckligt i sig; förmåga och process är också viktiga.
- Anta inte att nöjdhet automatiskt innebär hög prestation.
- Försumma inte kunder samtidigt som du överdriver intern bekvämlighet.
Regeluppfinning / Ursprung
- Uppfunnet av: Tillskrivet "Frisch" i ledningslitteratur; källa ej verifierad.
- Uppfinningsår: Modern; ej exakt daterad.
- Land / sammanhang för ursprung: Populär ledningslitteratur.
Bevis / Forskningsgrund
- I linje med forskningen om service-profit chain som kopplar medarbetarnöjdhet till kundnöjdhet och lojalitet.