illustration av Jobs lag

Ledning / Ledarskap / Anställning

Jobs lag

Jobs's Law

Talangtäthet sammanfattas.

Popularitet

Användbarhet

Alias

Steve Jobs regel / A-spelares princip / topp-talangs regel

Områden

Förvaltning, anställning, ledarskap, talang

Definition

Jobs lag bör betraktas mer som ett Steve Jobs talangmaxim än som en formell lag. Den underliggande lärdomen är att högpresterande personer tenderar att anställa andra högpresterande personer, medan svagare anställningsstandarder sprider sig nedåt.

Kärnidé

Talangtäthet sammanfattas.
Anställningsstandarder reproducerar sig över tid.
Behandla det som ett tillskrivet ordspråk, inte en formell lag.

Hur det fungerar

Att anställa med kvalitet formar framtida anställningskvalitet, kultur och standarder.
Ansvar, förtroende och talangtäthet påverkar motivation och resultat.
Etiketten fångar en talanghanteringslektion snarare än en formell lag.

Användningsexempel

Ett företag höjer ribban för chefer eftersom svaga chefer fortsätter att anställa personer som inte utmanar dem.

Känt exempel

Exempel: Etiketten används främst för att paketera ett tillskrivet ledarskapscitat eller undervisningsberättelse.
Varför det passar denna regel: Det underliggande rådet är begripligt, men lagetiketten är inte standard i vanliga referensverk.
Verifieringsstatus: Måttlig tilltro till den underliggande maximen; låg tilltro till namnet som en formell lag.

Användningsfall / Situationer där det gäller

Anställning och befordran.
Successionsplanering.
Bygga starkare lag.

När man inte ska använda eller vanlig felanvändning

Förvandla inte en slogan till elitism utan tydlighet i rollerna.
Ignorera inte utveckling, introduktion eller kulturpassning.
Förlita dig inte på etiketter istället för bedömning.

Regeluppfinning / Ursprung

Uppfunnen av: Förknippad med Steve Jobs, men inte standardiserad som en formell lag.
Uppfinningsår: Oklart.
Land / ursprungskontext: Talangfilosofi populariserad genom Steve Jobs och senare rekryteringskommentarer.

Bevis / Forskningsgrund

Kommentarer om anställning och ledningsskrivande tillskriver upprepade gånger idén att A-spelare anställer A-spelare till Steve Jobs.