Ledning / Ledarskap / Förändring
Ledning / Ledarskap / FörändringDeltagandets lag
Law of Participation
Deltagande bygger ägandeskap.
Popularitet
Användbarhet
Alias
Delaktighetsprincip / köpa-in-genom-deltagande regel
Områden
Management, förändringsledning, motivation, ledarskap
Definition
- Deltagandelagen behandlas bättre som en princip för deltagande ledning än som en formell lag. Kärnpåståendet är att människor är mer benägna att stödja det de har varit med och skapat.
Kärnidé
- Deltagande bygger ägandeskap.
- Engagemanget ökar vanligtvis när människor involveras tidigt nog för att det ska spela någon roll.
- Behandla det som ett tillskrivet ordspråk, inte en formell lag.
Hur det fungerar
- Etiketten komprimerar en lektion i personalhantering till en kort slogan.
- Dess värde ligger i att rikta en ledares uppmärksamhet mot ett återkommande mönster.
- Resultaten beror fortfarande på omdöme, kultur och individuella skillnader.
Användningsexempel
- En ledare bjuder in berörd personal till designfasen av en förändring istället för att endast meddela den efter att beslutet är fattat.
Känt exempel
- Exempel: Etiketten används främst för att paketera ett tillskrivet ledningscitat eller en lärande berättelse.
- Varför det passar denna regel: Den underliggande rådet är begripligt, men lagetiketten är inte standard i vanliga referensverk.
- Verifieringsstatus: Måttlig tilltro till den underliggande maximen; låg tilltro till namnet som en formell lag.
Användningsfall / Situationer där det gäller
- Ledarskapssamtal.
- Att motivera eller coacha människor.
- Att omvandla ett ordspråk till vardagliga managementval.
När man inte ska använda eller vanlig felanvändning
- Behandla det inte som en vetenskaplig lag.
- Ignorera inte individuella skillnader och sammanhang.
- Låt inte en slogan ersätta direkt feedback eller bevis.
Regeluppfinning / Ursprung
- Uppfunnet av: Kopplas till M.K. Ash, men inte standardiserat som en formell lag.
- Uppfinnelseår: Oklart.
- Land / ursprungssammanhang: Undervisning i deltagande ledarskap och vägledning inom intressentengagemang.
Bevis / Forskningsgrund
- Vägledning för intressentengagemang återger upprepade gånger principen att människor stöder det de är med och skapar.