Ledarskap / Organisationsbeteende
Ledarskap / OrganisationsbeteendeLagen om vin och avloppsvatten
Wine and Sewage Law
En enda skadlig person eller faktor kan förstöra ett annars bra team.
Popularitet
Användbarhet
Alias
Vin- och avloppsprincipen / dålig äpple-lag / spoiler-effekt
Områden
Ledning, teamdynamik, organisationsbeteende, ledarskap
Definition
- Lagen om vin och avloppsvatten säger att en sked avloppsvatten förstör en tunna vin, men en sked vin kan inte återlösa en tunna avloppsvatten — destruktiva element har en oproportionerlig, enkelriktad kraft.
Kärnidé
- En enda skadlig person eller faktor kan förstöra ett annars bra team.
- Det goda kan inte enkelt uppväga det onda; skadan går åt ena hållet.
- Hantera det destruktiva elementet tidigt och beslutsamt.
Hur det fungerar
- En toxisk medlems beteende försämrar förtroende, moral och standarder runt omkring dem.
- Den stora majoriteten kan inte helt enkelt "absorbera" eller åtgärda det giftiga inflytandet.
- Om det lämnas obehandlat sprider sig föroreningen genom hela gruppen.
Användningsexempel
- En kroniskt negativ, underminerande anställd kan dra ner ett starkt teams moral och prestation mycket mer än en enskild utmärkt nyanställd kan höja ett dysfunktionellt team.
Känt exempel
- Exempel: Ledningsordstävet som kontrasterar vin och avlopp för att argumentera för att avlägsna destruktiva medlemmar.
- Varför det passar denna regel: Det illustrerar den asymmetriska kraften av skada jämfört med gott.
- Verifieringsstatus: En ledningsmetafor; i överensstämmelse med forskning om giftiga arbetare och "dåliga äpplen".
Användningsfall / Situationer där det gäller
- Att hantera giftiga teammedlemmar omedelbart.
- Skydda kultur och standarder.
- Anställnings- och kvarhållningsbeslut.
När man inte ska använda eller vanlig felanvändning
- Etikettera inte varje svår person som "avfall"; skilj mellan toxisk beteende och hälsosam oenighet.
- Använd det inte för att rättfärdiga förhastad uppsägning utan rättvisa.
- Ignorera inte systemiska orsaker till dåligt beteende.
Regeluppfinning / Ursprung
- Uppfunnet av: Populär managementlag; ingen enskild författare.
- Uppfinningsår: Modern managementlitteratur.
- Ursprungsland / kontext: Västerländsk managementlitteratur.
Bevis / Forskningsgrund
- Forskning om giftiga anställda och negativa medlemmars effekter stödjer idén om asymmetrisk skada.