จิตวิทยา / การตัดสินใจ / การบริหารจัดการตนเอง

กฎของบิลลิงส์

Billing's Law

การยอมรับอย่างรีบร้อนและการปฏิเสธที่ล่าช้าทำให้เกิดปัญหาที่สามารถหลีกเลี่ยงได้มากมาย

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

หลักการ ใช่-เร็วเกินไป-ไม่-ช้าเกินไป

สาขา

การตัดสินใจ การจัดการตนเอง การสื่อสาร ภาวะผู้นำ

คำนิยาม

กฎของบิลลิงส์ กล่าวว่า ครึ่งหนึ่งของปัญหาในชีวิตมาจากการพูด 'ใช่' เร็วจนเกินไปและพูด 'ไม่' ช้าเกินไป

ผู้จัดการที่ตกลงตามคำขอทุกข้อโดยทันทีและเลื่อนการปฏิเสธคำขอที่ไม่สามารถทำงานได้ไปท้ายที่สุดจะลงเอยด้วยภาระงานมากเกินไปและตามไม่ทัน — ปัญหาที่ กฎของบิลลิงส์ ทำนายไว้

ตัวอย่าง: ให้เครดิตกับนักตลก Josh Billings เกี่ยวกับต้นทุนของการตอบตกลงอย่างรวดเร็วและการปฏิเสธอย่างช้า ๆ
เหตุผลที่เข้ากับกฎนี้: มันชี้เวลาของความมุ่งมั่นเป็นแหล่งที่ทำให้เกิดปัญหา
สถานะการยืนยัน: Josh Billings เป็นนักตลกจริงในศตวรรษที่ 19; การจัดกรอบในรูปแบบ “กฎหมาย” เป็นการย่ออย่างนิยม

สุภาษิตทางปัญญาที่สอดคล้องกับงานวิจัยเกี่ยวกับการมอบหมายมากเกินไปและเวลาในการตัดสินใจ