การจัดการ / การสื่อสาร / ความเป็นผู้นำ

ทฤษฎีการสื่อสารไร้ขีดจำกัด

Communication Infinite Theory

การสื่อสารไม่ได้เป็นเรื่องเสริมของการบริหาร แต่เป็นหัวใจสำคัญที่ต่อเนื่องของการบริหาร

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

หลักการสื่อสารเหนือกาลเวลา / ทฤษฎีการบริหารผ่านการสื่อสาร

สาขา

การจัดการ การสื่อสาร ความเป็นผู้นำ การจัดองค์กร

คำนิยาม

ทฤษฎีการสื่อสารไร้ขีดจำกัด ยืนยันว่าการจัดการองค์กรในอดีตคือการสื่อสาร ปัจจุบันก็เป็นการสื่อสาร และอนาคตก็ยังคงเป็นการสื่อสาร: การสื่อสารเป็นหน้าที่ถาวรและสำคัญของการจัดการ

ผู้จัดการประสานงานการดำเนินการ อธิบายวัตถุประสงค์ เผยปัญหา และสร้างความไว้วางใจผ่านการสื่อสาร
เนื่องจากความต้องการเหล่านั้นไม่มีวันสิ้นสุด การสื่อสารจึงเป็นสิ่งสำคัญในทุกขั้นตอนของธุรกิจ
การสื่อสารที่ไม่ดีสามารถทำให้กลยุทธ์ที่ดีกลายเป็นความสับสนได้

ธุรกิจที่มีกลยุทธ์ที่มั่นคงยังคงประสบปัญหาหากผู้นำไม่สื่อสารเป้าหมาย ข้อจำกัด และข้อเสนอแนะไปทั่วทั้งองค์กร

ตัวอย่าง: แหล่งของ MBA อ้างถึงแนวคิดของ Konosuke Matsushita ว่าการบริหารในอดีต ปัจจุบัน และอนาคตทั้งหมดกลับมาที่การสื่อสาร
ทำไมถึงตรงตามกฎนี้: นิยามการสื่อสารว่าเป็นสาระสำคัญที่ยั่งยืนของการบริหารมากกว่าเป็นเพียงเครื่องมือการจัดการหนึ่ง
สถานะการตรวจสอบ: สอดคล้องกับรายการ ทฤษฎีการสื่อสารไร้ขีดจำกัด ของ MBA

อย่าสับสนระหว่างการสื่อสารแบบกระจายข้อมูลอย่างต่อเนื่องกับการสื่อสารสองทางที่แท้จริง
อย่าสมมติว่าการสื่อสารสามารถมอบหมายให้ผู้อื่นทั้งหมดได้
อย่าอาศัยเพียงประกาศเดียวและสมมติว่ามีความสอดคล้องกันแล้ว

ผู้คิดค้น: มักเชื่อมโยงในงานเขียนเกี่ยวกับการจัดการของจีนกับ โคโนสุเกะ มัตสึชิตะ
ปีที่คิดค้น: สมัยใหม่
ประเทศ/บริบทต้นกำเนิด: ญี่ปุ่น / วรรณกรรมการจัดการที่เป็นที่นิยม