ภาพประกอบ เอฟเฟกต์ปู
อุปลักษณ์ทางจิตวิทยาสังคม; รูปแบบพฤติกรรมของกลุ่ม; ความคิดเชิงเปรียบเทียบเชิงลบ
อุปลักษณ์ทางจิตวิทยาสังคม; รูปแบบพฤติกรรมของกลุ่ม; ความคิดเชิงเปรียบเทียบเชิงลบ

เอฟเฟกต์ปู

Crab Effect

เมื่อมีคนประสบความสำเร็จ จงเรียนรู้จากพวกเขาหรือสนับสนุนพวกเขา การดึงพวกเขาลงมามักไม่เคยยกใครให้สูงขึ้นได้

ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
Crab Effect / Crabs in a Bucket Mentality / Crab-Bucket Effect / Crab Barrel Syndrome / Crab Syndrome / Pull-Down Syndrome / Utak Talangka / Isip Talangka, in Filipino / Tagalog contexts
สาขา
จิตวิทยา / พฤติกรรมองค์กร / การศึกษา / วัฒนธรรมในที่ทำงาน / ชุมชนและพลวัตของครอบครัว

คำนิยาม

  • Crab Mentality อธิบายถึงกรอบความคิดหรือรูปแบบพฤติกรรมที่ผู้คนท้อแท้ บ่อนทําลาย หรือ "ดึง" คนที่กําลังปรับปรุง ประสบความสําเร็จ หรือหลบหนีจากสถานการณ์เลวร้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้โจมตีได้รับประโยชน์โดยตรงเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยจากการทําเช่นนั้น

แนวคิดหลัก

  • แนวคิดหลักคือ: “ถ้าฉันไม่สามารถลุกขึ้นได้ คุณก็ไม่ควรลุกขึ้นเช่นกัน”
  • โดยปกติแล้วจะเกี่ยวกับความอิจฉาริษยาความไม่มั่นคงการเปรียบเทียบความขุ่นเคืองหรือการคิดแบบรวมศูนย์มากกว่าการวิพากษ์วิจารณ์อย่างยุติธรรมหรือการแข่งขันที่ดี

มันทำงานอย่างไร

  • บุคคลหนึ่งเห็นอีกบุคคลหนึ่งพัฒนา ได้สถานะ หรือหลีกเลี่ยงข้อจำกัดที่ต้องเผชิญร่วมกัน
  • การพัฒนานั้นกระตุ้นให้เกิดการเปรียบเทียบ ความไม่มั่นคง ความอิจฉา หรือความกลัวที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
  • แทนที่จะเรียนรู้จากคนที่ประสบความสำเร็จ บุคคลนั้นกลับพยายามลดค่า ล้อเลียน ขัดขวาง หรือทำลายพวกเขา
  • ในกลุ่มหนึ่ง สิ่งนี้อาจกลายเป็นวัฒนธรรมที่ความทะเยอทะยานถูกลงโทษและความธรรมดาถูกปกป้อง

ตัวอย่างการใช้งาน

  • ในที่ทำงาน พนักงานเริ่มพัฒนาทักษะของตนและกลายเป็นผู้สมัครรับการเลื่อนตำแหน่ง แทนที่จะสนับสนุนพวกเขา บางเพื่อนร่วมงานกลับแพร่ข่าวลือ ล้อเลียนความพยายามของพวกเขา หรือบอกว่าพวกเขา “อวดเก่ง” แม้ว่าพวกเพื่อนร่วมงานเหล่านั้นจะไม่ได้ได้ประโยชน์โดยตรงจากการหยุดพวกเขาก็ตาม

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง

  • ตัวอย่าง:

  • เรื่องเล่าที่เป็นที่รู้กันบอกว่าเมื่อปูตัวหนึ่งถูกวางในตะกร้าหรือถังที่เปิด มันอาจคลานออกมาได้ แต่เมื่อตัวปูหลายตัวถูกวางรวมกัน ปูตัวใดที่พยายามหนีจะถูกตัวอื่นดึงลงมา จึงไม่มีใครหนีได้

  • ทำไมมันถึงเข้ากับกฎนี้:

  • ภาพนี้ถูกใช้เป็นอุปมาอุปลักษณ์สำหรับคนที่อยู่ในสถานการณ์ยากลำบากเหมือนกัน ทำให้พวกเขาขัดขวางซึ่งกันและกันไม่ให้หลุดพ้นหรือพัฒนาตัวเองได้

  • สถานะการยืนยันตัวตน:

  • ได้รับการยืนยันบางส่วนว่าเป็นอุปมาที่ถูกพูดซ้ำกันอย่างแพร่หลาย แต่เรื่องราวต้นฉบับที่แน่นอนและความถูกต้องทางชีววิทยาของมันยังไม่ได้รับการยืนยันอย่างชัดเจน แหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้อธิบายเรื่องราวปูว่าเป็นอุปมาหรือการสังเกตเชิงเล่าเรื่อง มากกว่ากฎหมายทางจิตวิทยาที่ได้รับการพิสูจน์อย่างเป็นทางการ

กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้

  • กลุ่มเพื่อนล้อคนที่ขยันเรียน ประหยัดเงิน ออกกำลังกาย หรือเปลี่ยนพฤติกรรม
  • ทีมหนึ่งต่อต้านการพัฒนาของสมาชิกคนหนึ่งเพราะมันทำให้คนอื่นรู้สึกถูกเปิดเผย
  • ชุมชนหนึ่งไม่ส่งเสริมให้ใครออกจากความยากจน การติดสารเสพติด หนี้สิน หรือบทบาทที่มีสถานะต่ำ
  • ครอบครัวหรือเพื่อนทำให้คนรู้สึกอับอายที่เริ่มมีความเป็นอิสระมากขึ้น
  • ชุมชนออนไลน์โจมตีผู้ที่ประสบความสำเร็จหรือได้รับความนิยม

เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป

  • อย่าใช้มันเพื่อละเลยคำวิจารณ์ที่ถูกต้อง
  • อย่าเรียกความไม่เห็นพ้องทุกอย่างว่า 'ความคิดแบบปู'
  • อย่าใช้มันเมื่อมีคนกำลังต่อต้านพฤติกรรมที่เป็นอันตราย ผิดจรรยาบรรณ หรือหยิ่งผยอง
  • อย่าสับสนมันกับการแข่งขันปกติที่บุคคลนั้นคาดหวังประโยชน์เชิงกลยุทธ์โดยตรง
  • อย่าใช้มันเป็นแบบแผนสำหรับวัฒนธรรมหรืิอสัญชาติทั้งหมด; แหล่งข้อมูลระบุว่าถึงแม้ว่ามักจะมีการพูดถึงในบริบทของฟิลิปปินส์ แต่ก็ไม่ได้จำกัดเฉพาะคนฟิลิปปินส์

การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด

  • คิดค้นโดย:

  • ไม่ทราบ

  • ปีที่ประดิษฐ์:

  • ไม่ทราบ

  • ประเทศ / บริบทของต้นกำเนิด:

  • ไม่ทราบ วลีนี้มักเกี่ยวข้องกับอุปมา "ปูในถัง/ตะกร้า/ถังไม้" และมักถูกกล่าวถึงในบริบทของฟิลิปปินส์/ตากาล็อกเป็น utak talangka แต่ไม่พบผู้คิดค้นหรือปีแรกที่ยืนยันได้

ข้อคิดเชิงปฏิบัติสั้น ๆ

  • เมื่อมีคนประสบความสำเร็จ จงเรียนรู้จากพวกเขาหรือสนับสนุนพวกเขา การดึงพวกเขาลงมามักไม่เคยยกใครให้สูงขึ้นได้