ภาพประกอบ การทดลองลิงห้าตัว
การจัดการ / วัฒนธรรมองค์กร / วิทยาศาสตร์พฤติกรรม
การจัดการ / วัฒนธรรมองค์กร / วิทยาศาสตร์พฤติกรรม

การทดลองลิงห้าตัว

Five Monkeys Experiment

การปฏิบัติยังคงอยู่ยาวนานหลังจากเหตุผลของมันหายไปแล้ว

ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
เรื่องราวบันไดลิง / “นั่นแหละที่เราทำกันมาตลอด” / การทดลองลิง-กล้วย
สาขา
พฤติกรรมองค์กร วัฒนธรรม ประเพณี การจัดการการเปลี่ยนแปลง

คำนิยาม

  • การทดลองลิงห้าตัวเป็นนิทานเกี่ยวกับวิธีที่กฎและธรรมเนียมสามารถดำรงอยู่เหนือเหตุผลดั้งเดิมของพวกมัน ถูกสืบทอดต่อไปจนไม่มีใครจำได้ว่าทำไมพวกมันถึงมีอยู่

แนวคิดหลัก

  • การปฏิบัติยังคงอยู่ยาวนานหลังจากเหตุผลของมันหายไปแล้ว
  • สมาชิกใหม่เรียนรู้ว่า 'นี่คือวิธีทำ' โดยไม่รู้ว่าทำไม
  • การตั้งคำถามต่อประเพณีที่สืบทอดมาซึ่งไม่มีใครอธิบายได้เป็นสิ่งสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงที่ดีต่อสุขภาพ

มันทำงานอย่างไร

  • การลงโทษเดิม (การลงโทษ) สร้างพฤติกรรมขึ้น
  • แม้หลังจากการลงโทษถูกยกเลิก กลุ่มก็ยังบังคับใช้พฤติกรรมนั้นกับผู้มาใหม่
  • เมื่อสมาชิกถูกแทนที่ กฎนั้นยังคงอยู่โดยไม่มีใครรู้ถึงที่มาของมัน

ตัวอย่างการใช้งาน

  • บริษัทหนึ่งยังคงรักษาขั้นตอนการอนุมัติที่ซับซ้อนซึ่งทุกคนต้องปฏิบัติตาม แม้ว่านโยบายที่เคยใช้จะถูกยกเลิกไปแล้วหลายปี เพราะผู้มาใหม่เพียงถูกบอกว่า "นี่คือกระบวนการ"

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง

  • ตัวอย่าง: เรื่องราวของลิงห้าตัวที่ถูกพ่นน้ำเมื่อมีตัวหนึ่งขึ้นไปหาแบนาน่า และจากนั้นตีลิงตัวใดก็ตามที่พยายาม ซึ่งเหตุการณ์นี้ยังคงดำเนินต่อไปแม้ว่าลิงเดิมทั้งหมดจะถูกแทนที่แล้ว
  • ทำไมมันถึงเข้ากับกฎนี้: ความต้องห้ามยังคงอยู่โดยไม่มีลิงตัวใดที่เคยสัมผัสสเปรย์
  • สถานะการตรวจสอบ: เรื่องราวนี้เป็นที่เล่าขานแพร่หลายแต่เป็นอุปมาธรรม; การทดลองเฉพาะตามที่อธิบายไม่ได้เป็นการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ที่ได้รับการยืนยัน

กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้

  • การตรวจสอบกฎและพิธีกรรมที่ล้าสมัย
  • การส่งเสริมการตั้งคำถามว่า "ทำไมเราถึงทำสิ่งนี้?"
  • การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงวัฒนธรรม

เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป

  • อย่าสมมติว่าประเพณีทุกอย่างไร้ค่า; หลายประเพณีแฝงบทเรียนจริงอยู่
  • อย่าอ้างว่ามันเป็นการทดลองที่พิสูจน์แล้ว
  • อย่าทิ้งกฎก่อนที่จะเข้าใจวัตถุประสงค์เดิมของมัน

การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด

  • ประดิษฐ์โดย: นิทานธุรกิจยอดนิยม ได้แรงบันดาลใจอย่างหลวม จากงานวิจัยเรื่องความเหมือนของลิง
  • ปีที่ประดิษฐ์: แพร่หลายในงานเขียนด้านการจัดการปลายศตวรรษที่ 20
  • ประเทศ / บริบทของการกำเนิด: นิทานพื้นบ้านด้านการจัดการของตะวันตก

หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย

  • งานวิจัยจริงเกี่ยวกับความเหมือนและการถ่ายทอดทางวัฒนธรรมสนับสนุนข้อคิด แม้เรื่องราวลิงห้าตัวตามตัวอักษรจะเป็นเรื่องเล่าที่ไม่จริง