การจัดการ / แรงจูงใจ / ภาวะผู้นำ
การจัดการ / แรงจูงใจ / ภาวะผู้นำเอฟเฟกต์แมลงวันม้า
Horsefly Effect
สิ่งกระตุ้นหรือตัวจูงใจที่วางไว้อย่างเหมาะสมช่วยกระตุ้นการดำเนินการ
ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
ผลกระทบของแมลงกวน / หลักการกระตุ้นโดยการต่อย
สาขา
การจัดการ แรงจูงใจ ภาวะผู้นำ ผลการดำเนินงาน
คำนิยาม
- เอฟเฟกต์แมลงวันม้า คือแนวคิดที่ว่าการกดดันหรือแรงจูงใจที่ "พอดี" สามารถกระตุ้นให้ผู้ที่ทำงานช้าเกิดความกระตือรือร้นในการลงมือทำ
แนวคิดหลัก
- สิ่งรบกวนหรือแรงจูงใจที่วางไว้ถูกที่สามารถกระตุ้นให้เกิดการกระทำ
- แม้แต่ม้าขี้เกียจก็วิ่งเมื่อถูกแมลงวันม้าต่อย
- ความท้าทายหรือแรงจูงใจที่เหมาะสมสามารถกระตุ้นความพยายามที่ยังไม่ได้ใช้
มันทำงานอย่างไร
- บุคคลหรือกลุ่มต้องลอยตัวไปโดยไม่มีแรงกระตุ้น
- สิ่งเร้าที่เหมาะสม — การแข่งขัน ความท้าทาย แรงจูงใจ — กระตุ้นให้เกิดการเคลื่อนไหว
- สิ่งเร้าดังกล่าวเปลี่ยนความสามารถแฝงให้กลายเป็นความพยายามที่เกิดขึ้นจริง
ตัวอย่างการใช้งาน
- พนักงานที่มีความสามารถแต่พอใจในตัวเองจะมีกำลังใจขึ้นเมื่อได้รับความท้าทายที่ยากขึ้นหรือต้องแข่งขันกับคู่แข่งที่คู่ควร โดยสามารถแสดงผลงานได้ในระดับที่สูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง
- ตัวอย่าง: เรื่องเล่าของอับราฮัม ลินคอล์น ที่อธิบายว่ามีแมลงวันม้าตัวหนึ่งทำให้ม้าขี้เกียจของเขาเดินต่อ — และว่า "แมลงวันม้า" เล็กๆ ของความทะเยอทะยานสามารถเป็นประโยชน์ต่อคนได้
- เหตุผลว่าทำไมจึงเหมาะกับกฎนี้: การต่อยเล็กๆ ทำให้เกิดการเคลื่อนไหวที่ใหญ่
- สถานะการตรวจสอบ: เรื่องเล่าของลินคอล์นเป็นที่นิยมและน่าจะถูกแต่งเติม; จุดประสงค์ด้านแรงบันดาลใจมีความถูกต้อง
กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้
- กระตุ้นผู้มีศักยภาพสูงที่ประมาท.
- ใช้การท้าทายและการแข่งขันอย่างเหมาะสม.
- เติมพลังให้กับความพยายามที่หยุดชะงัก.
เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป
- อยากใช้ความกดดันมากจนเกินไปจนเกิดความเครียดและหมดแรง อย่าใช้
- อย่าสมมติว่าทุกคนตอบสนองต่อ "การตักเตือน" แบบเดียวกัน
- อย่าสับสนระหว่างการคุกคามกับการสร้างแรงจูงใจ
การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด
- ประดิษฐ์โดย: การนำเรื่องราวของลินคอล์นมาจัดกรอบในวงการการจัดการที่นิยม
- ปีที่ประดิษฐ์: จัดกรอบในยุคสมัยใหม่
- ประเทศ / บริบทต้นกำเนิด: วรรณกรรมการจัดการที่เป็นที่นิยม
หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย
- สอดคล้องกับงานวิจัยเกี่ยวกับแรงจูงใจ ความท้าทาย และความสัมพันธ์ระหว่างความตื่นตัวกับการแสดงผล