ภาพประกอบ กฎของกฤษณะ ฮาร์ช
การจัดการ / องค์กร / ประสิทธิภาพ
การจัดการ / องค์กร / ประสิทธิภาพ

กฎของกฤษณะ ฮาร์ช

Krishna Harsh Law

มีผู้จัดการมากกว่าที่เหมาะสมจะส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพ

ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
กฎของโคชเนอร์ / หลักการบริหารงานบุคลากรเกินจำเป็น
สาขา
การจัดการ, องค์กร, ประสิทธิภาพ, การจัดบุคลากร

คำนิยาม

  • กฎของกฤษณะ ฮาร์ช (กฎของโคชเนอร์) กล่าวว่าหากจำนวนผู้จัดการเกินระดับที่เหมาะสม ชั่วโมงการทำงานจะไม่ลดลงแต่เพิ่มขึ้น และต้นทุนการทำงานจะสูงขึ้นแบบทวีคูณ ผู้จัดการมากเกินไปทำให้การทำงานช้าลงและมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้น

แนวคิดหลัก

  • ผู้จัดการมากเกินไปจะส่งผลย้อนกลับ
  • การบริหารจัดการที่มากเกินไปเพิ่มชั่วโมงและค่าใช้จ่าย แต่ไม่เพิ่มผลผลิต
  • มีจำนวนผู้จัดการที่เหมาะสม และกระชับ

มันทำงานอย่างไร

  • นอกเหนือจากจุดที่เหมาะสม ผู้จัดการแต่ละคนที่เพิ่มเข้ามาจะสร้างภาระในการประสานงาน การสื่อสาร และการควบคุมดูแล
  • ภาระนี้ใช้เวลาและเพิ่มค่าใช้จ่ายมากกว่าการปรับปรุงผลลัพธ์
  • ความสัมพันธ์นี้ไม่เป็นเชิงเส้น: ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณเมื่อความอืดโตขึ้น

ตัวอย่างการใช้งาน

  • บริษัทที่ยังคงเพิ่มชั้นการจัดการต่อไปจะพบว่าการตัดสินใจช้าลงและค่าใช้จ่ายพองตัว และสามารถปรับปรุงทั้งสองอย่างได้โดยการลดโครงสร้างการจัดการให้กระชับ

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง

  • ตัวอย่าง: ญาติใกล้ชิดของกฎของพาร์คินสัน แสดงให้เห็นว่าการมีผู้บริหารเกินความจำเป็นทำให้เวลาและค่าใช้จ่ายเพิ่มสูงขึ้น
  • เหตุผลที่เข้ากับกฎนี้: ระบุถึงความไม่คุ้มค่าของการบริหารงานที่มากเกินไปโดยตรง
  • สถานะการตรวจสอบ: สุภาษิตด้านการจัดการ (อ้างถึง "Kochner/Krishna"); การอ้างอิงยังไม่ได้รับการยืนยัน แต่สอดคล้องกับกฎของพาร์คินสันอย่างใกล้ชิด

กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้

  • การออกแบบองค์กรและการลดขั้นตอนการบริหาร
  • การตัดสินใจเรื่องช่วงการบริหารและจำนวนพนักงาน
  • การควบคุมค่าใช้จ่ายและประสิทธิภาพ

เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป

  • อย่าตัดผู้บริหารมากเกินไปจนการประสานงานที่จำเป็นพังทลาย
  • อย่าสมมติว่าการมีผู้บริหารน้อยกว่าจะดีกว่าเสมอไป; มีจุดเหมาะสม
  • อย่าสับสนระหว่างจำนวนหัวหน้าผู้บริหารกับคุณภาพการบริหารงาน

การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด

  • คิดค้นโดย: สันนิษฐานว่าโดย "โคชเนอร์/คริชนา" ในวรรณกรรมด้านการจัดการ; แหล่งข้อมูลยังไม่ได้รับการยืนยัน
  • ปีที่คิดค้น: โมเดิร์น; ยังไม่ได้กำหนดอย่างแน่นอน
  • ประเทศ / บริบทต้นกำเนิด: วรรณกรรมการจัดการที่ได้รับความนิยม

หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย

  • สอดคล้องกับกฎของพาร์กินสันและงานวิจัยเกี่ยวกับราชการและต้นทุนการประสานงาน