การจัดการ / การเป็นผู้นำ / จริยธรรม

หลักการแลนส์เดน

Lansden Principle

วิธีที่คุณปฏิบัติต่อผู้คนในขณะที่คุณกำลังขึ้นจะกำหนดว่าคุณจะถูกปฏิบัติอย่างไรเมื่อคุณกำลังลง

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

หลักการเก็บบันไดให้เป็นระเบียบ

สาขา

ความเป็นผู้นำ อาชีพ จริยธรรม ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

คำนิยาม

หลักการแลนส์เดนแนะนำว่าเมื่อคุณไต่สูงขึ้น ให้รักษาบันไดให้เรียบร้อยและปฏิบัติต่อผู้คนอย่างดี — เพราะคุณอาจพบคนเดิมเหล่านั้นอีกในขณะที่กำลังลงมา

วิธีที่คุณปฏิบัติต่อผู้คนในขณะที่กำลังก้าวขึ้นสู่ความสำเร็จ จะเป็นตัวกำหนดว่าคุณจะได้รับการปฏิบัติอย่างไรเมื่อคุณตกลงมา
ความสัมพันธ์และชื่อเสียงยืนยาวกว่าตำแหน่งใด ๆ
การแสวงหาความทะเยอทะยานควรทำโดยไม่เผาสะพาน

อาชีพและโชคลาภขึ้นและลง
คนที่คุณช่วยเหลือหรือเคารพในขณะที่ลุกขึ้นมาเป็นพันธมิตรในภายหลัง คนที่คุณทารุณกรรมกลายเป็นอุปสรรค
การรักษาค่าความนิยมจะปกป้องคุณผ่านการขึ้นและลง

ผู้จัดการที่ปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานรุ่นน้องด้วยความเคารพพบว่าหลายปีต่อมาบางคนกลายเป็นผู้นําอาวุโสที่จดจําและตอบแทนความเคารพนั้น

ตัวอย่าง: อ้างถึงในการเขียนการจัดการเป็นหลักการแลนส์เดนในการปฏิบัติต่อผู้คนอย่างดีในขณะที่ขึ้นสู่ระดับ
เหตุใดจึงเหมาะกับกฎนี้: มันเชื่อมโยงความทะเยอทะยานที่สูงขึ้นกับความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน
สถานะการตรวจสอบ: คติพจน์ความเป็นผู้นํายอดนิยม การระบุแหล่งที่มาที่เฉพาะเจาะจงไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างดี แต่ภูมิปัญญาได้รับการแบ่งปันอย่างกว้างขวาง

คำสุภาษิตที่สอดคล้องกับงานวิจัยเกี่ยวกับชื่อเสียง ผลตอบแทน และเครือข่ายมืออาชีพระยะยาว