การจัดการ / ทรัพยากรบุคคล / ภาวะผู้นำ

กฎคนที่เหมาะสมในตำแหน่งที่เหมาะสม

Law of Suitable Person and Suitable Place

พรสวรรค์ให้ผลมากที่สุดเมื่อจับคู่กับตำแหน่งที่เหมาะสม

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

บุคคลที่เหมาะสม สถานที่ที่เหมาะสม / หลักการความเหมาะสมระหว่างบุคคลกับตำแหน่ง

สาขา

การจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ ทักษะ ความเป็นองค์กร

คำนิยาม

กฎหมายนี้ถือว่าหน้าที่ขององค์กรที่มีประสิทธิภาพคือการวางคนที่เหมาะสมในตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุด — การจับคู่จุดแข็งของแต่ละคนกับบทบาทที่เหมาะสมที่สุดกับพวกเขา

แต่ละคนมีจุดแข็ง อารมณ์นิสัย และความสามารถที่แตกต่างกัน
แต่ละบทบาทมีความต้องการที่แตกต่างกัน
การจัดให้ทั้งสองด้านเข้ากันได้อย่างที่ความแข็งแรงตรงกับความต้องการจะให้ผลการปฏิบัติงานที่ดีที่สุด

ผู้จัดการย้ายวิเคราะห์ที่ฉลาดแต่เก็บตัวออกจากบทบาทการขายที่ต้องติดต่อกับลูกค้าไปสู่การวิจัย ซึ่งบุคคลเดิมนี้ทำได้ดีในบทบาทใหม่นี้

ตัวอย่าง: หลักการสำคัญของการจัดการทรัพยากรบุคคล — "คนที่เหมาะสมในตำแหน่งที่เหมาะสม"
ทำไมถึงเข้ากับกฎนี้: เพราะระบุหลักการความเหมาะสมระหว่างบุคคลและตำแหน่งโดยตรง
สถานะการยืนยัน: คำกล่าวของ HR ที่แพร่หลาย; สอดคล้องกับงานวิจัยเรื่องความเหมาะสมระหว่างบุคคลกับงาน

อย่าจำกัดคนไว้ในบทบาทใดบทบาทหนึ่งตลอดไป; ความเหมาะสมสามารถเปลี่ยนแปลงได้เมื่อพวกเขาเติบโต
อย่าใช้ "ความเหมาะสม" เป็นข้ออ้างในการมองข้ามคนที่มีความสามารถ
อย่าละเลยการพัฒนาคนเพื่อขยายขอบเขตที่พวกเขาสามารถเหมาะสมได้

ผู้คิดค้น: หลักการทั่วไปของฝ่ายบุคคล; ไม่มีผู้ประพันธ์คนใดที่ได้รับการยกย่องโดยเฉพาะ
ปีที่คิดค้น: สมัยใหม่
ประเทศ / บริบทของต้นกำเนิด: วรรณกรรมด้านการจัดการที่ได้รับความนิยม