จิตวิทยา / ภาวะผู้นำ / พัฒนาตนเอง

ทฤษฎีของลูเวส

Luwes theorem

ความถ่อมตนที่แท้จริงไม่ใช่การดูถูกตัวเอง แต่คือการลดการหมกมุ่นอยู่กับตัวเอง

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

ทฤษฎีของโลเว / หลักความถ่อมตน

สาขา

ความเป็นผู้นำ การพัฒนาตนเอง การบริหาร ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

คำนิยาม

ทฤษฎีของ Luwes คือแนวคิดที่ว่าถ่อมตัวอย่างแท้จริงไม่ใช่การคิดว่าตัวเองน้อยลง แต่เป็นการคิดถึงตัวเองน้อยลง — มุ่งเน้นไปที่งานและผู้อื่นมากกว่ารูปแบบตัวเอง

การมุ่งเน้นตัวเองมากเกินไปบิดเบือนการตัดสินใจและเชื้อเชิญความป้องกันตัว
การเบนความสนใจออกไปข้างนอก — ไปที่เป้าหมาย ข้อเท็จจริง และผู้คน — ทำให้เกิดความชัดเจนมากขึ้น
คนอื่นตอบสนองต่อความถ่อมตัวที่แท้จริงและไม่ยึดติดอัตตาด้วยความร่วมมือ

ผู้จัดการที่ให้เครดิตกับทีมอย่างเปิดเผยและยอมรับความไม่แน่ใจ แทนที่จะปกป้องสถานะของตนเอง จะได้รับความจริงใจและข้อมูลที่ดีกว่ามาก

ตัวอย่าง: มักอ้างถึงในการเขียนการจัดการว่าเป็น "ทฤษฎีบทของ Luwes/Loewes" เกี่ยวกับความอ่อนน้อมถ่อมตน
เหตุใดจึงเหมาะกับกฎนี้: มันปรับกรอบความอ่อนน้อมถ่อมตนให้เป็นการโฟกัสภายนอกมากกว่าคุณค่าในตนเองต่ํา
สถานะการตรวจสอบ: ทําซ้ําอย่างกว้างขวางในวรรณกรรมการจัดการยอดนิยม (โดยเฉพาะภาษาจีน) การระบุแหล่งที่มาเฉพาะของนักจิตวิทยาชื่อ Loewes ไม่ได้รับการยืนยันอย่างดีในแหล่งข้อมูลภาษาอังกฤษอิสระ ดังนั้นควรปฏิบัติต่อชื่ออย่างระมัดระวังในขณะที่แนวคิดนั้นยืนหยัดอยู่ด้วยตัวเอง

คำขวัญด้านการเป็นผู้นำ มากกว่ากฎเชิงประจักษ์; สอดคล้องกับงานวิจัยเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ถ่อมตนและการลดอัตตา