ภาพประกอบ จิตวิญญาณของเป็ดมอลลาร์ด
การจัดการ / นวัตกรรม / ความสามารถ
การจัดการ / นวัตกรรม / ความสามารถ

จิตวิญญาณของเป็ดมอลลาร์ด

Mallard Spirit

พรสวรรค์ที่มีคุณค่าคิดอย่างอิสระและสร้างสรรค์

ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
จิตวิญญาณของเป็ดป่า / หลักการของผู้ที่คิดอย่างอิสระ
สาขา
การจัดการ นวัตกรรม ความสามารถ วัฒนธรรม

คำนิยาม

  • จิตวิญญาณของเป็ดมอลลาร์ด ถือว่าค่าของความสามารถอยู่ที่การคิดอย่างอิสระและความเป็นต้นฉบับ ให้คุณค่ากับคนที่สร้างความคิดเห็นของตัวเองและปฏิเสธที่จะเพียงแค่ตามฝูงชน

แนวคิดหลัก

  • พรสวรรค์ที่มีคุณค่าคิดอย่างอิสระและเป็นต้นฉบับ
  • การติดตามฝูงชนเพิ่มเพียงเล็กน้อย ความคิดดั้งเดิมเพิ่มมาก
  • องค์กรควรต้อนรับ "เป็ดป่า" ไม่ใช่เชื่อง

มันทำงานอย่างไร

  • ผู้คิดอิสระตั้งคำถามต่อสมมติฐานและสร้างความคิดใหม่
  • ความคิดริเริ่มเช่นนี้ผลักดันนวัตกรรมที่ผู้ที่ทำตามคนอื่นไม่สามารถทำได้
  • องค์กรที่ยอมรับและให้คุณค่ากับ "เป็ดป่า" จะได้เปรียบด้านความคิดสร้างสรรค์

ตัวอย่างการใช้งาน

  • บริษัทหนึ่งปกป้องผู้คิดนอกกรอบและพูดตรงไปตรงมา "เป็ดป่า" ของบริษัท และพวกเขาสร้างแนวคิดที่เป็นก้าวกระโดดซึ่งทีมที่ทำตามคนอื่นพลาด

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง

  • ตัวอย่าง: อุปมา "เป็ดป่า" ซึ่ง IBM รับเอามาเป็นที่รู้จัก (อิงจาก Kierkegaard) เตือนให้ระวังการดัดแปลงเป็ดป่าให้เป็นเป็ดเชื่อง
  • เหตุผลที่เข้ากับกฎนี้: มันเฉลิมฉลองความสามารถที่เป็นอิสระและไม่ยอมทำตามคนอื่น
  • สถานะการตรวจสอบ: ปรัชญา "เป็ดป่า" มีเอกสารบันทึกอย่างดี (เกี่ยวข้องกับ Thomas Watson Jr. ของ IBM และ Kierkegaard); การนำเสนอที่นี่สอดคล้องกับแนวคิดนั้น

กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้

  • ส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ต้นฉบับ
  • การบริหารจัดการบุคลากรและวัฒนธรรมองค์กร
  • ส่งเสริมการคัดค้านอย่างสร้างสรรค์

เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป

  • อย่าสับสนระหว่างการเป็นผู้คัดค้านโดยไม่มีเหตุผลกับความคิดต้นฉบับที่แท้จริง
  • อย่าให้ "เป็ดป่า" เพิกเฉยต่อการประสานงานและการทำงานเป็นทีมทั้งหมด
  • อย่าให้นวัตกรรมต้นฉบับที่ละเลยผลลัพธ์และความรับผิดชอบ

การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด

  • ผู้ประดิษฐ์: แนวคิด "เป็ดป่า" สืบเนื่องมาจาก Kierkegaard; ได้รับความนิยมในธุรกิจโดย IBM (Thomas Watson Jr.)
  • ปีของการประดิษฐ์: มีต้นกำเนิดในศตวรรษที่ 19; นำไปใช้ในธุรกิจในศตวรรษที่ 20
  • ประเทศ / บริบทของต้นกำเนิด: เดนมาร์ก (ต้นกำเนิด); สหรัฐอเมริกา (การนำไปใช้ทางธุรกิจ)

หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย

  • สอดคล้องกับงานวิจัยเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ การคิดแตกต่าง และการคัดค้านเชิงสร้างสรรค์