จิตวิทยา / การสื่อสาร / ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
จิตวิทยา / การสื่อสาร / ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกฎหมายของแมนดิโน
Mandino's Law
ความอบอุ่นเปลี่ยนโทนของการโต้ตอบ
ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
หลักการของพลังแห่งรอยยิ้ม
สาขา
การสื่อสาร การขาย ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ความเป็นผู้นำ
คำนิยาม
- กฎหมายของแมนดิโน ถูกเข้าใจได้ดียิ่งขึ้นในฐานะสุภาษิตเกี่ยวกับแรงจูงใจที่เกี่ยวข้องกับ Og Mandino คำแนะนำหลักคือรอยยิ้มที่จริงใจและความดีใจต่อผู้อื่นจะช่วยปรับปรุงการเชื่อมต่อระหว่างมนุษย์และทำให้การปฏิสัมพันธ์นุ่มนวลขึ้น
แนวคิดหลัก
- ความอบอุ่นเปลี่ยนโทนของการโต้ตอบ
- การกระทำเล็กๆ นอกตัวสามารถกำหนดความสัมพันธ์ที่ตามมาได้
- ให้ถือว่าเป็นสุภาษิตที่มีการอ้างอิง ไม่ใช่กฎหมายทางการ
มันทำงานอย่างไร
- ป้ายคำนี้ย่อบทเรียนการบริหารคนให้สั้นลงเป็นคำขวัญ
- คุณค่าของมันอยู่ที่การชี้นำความสนใจของผู้นำไปยังรูปแบบที่เกิดซ้ำหนึ่งอย่าง
- ผลลัพธ์ยังคงขึ้นอยู่กับการตัดสินใจ วัฒนธรรม และความแตกต่างของแต่ละบุคคล
ตัวอย่างการใช้งาน
- พนักงานขายทำให้การพบครั้งแรกที่ตึงเครียดผ่อนคลายลงโดยการเริ่มด้วยความอบอุ่นใจเย็นแทนความเป็นทางการที่ระวังตัว
ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง
- ตัวอย่าง: ป้ายคำนี้มักใช้เพื่อบรรจุคำพูดที่อ้างถึงของผู้บริหารหรือเรื่องราวที่สอน
- เหตุผลที่เข้ากับกฎนี้: คำแนะนำเบื้องหลังสามารถเข้าใจได้ แต่ป้ายกฎไม่ได้เป็นมาตรฐานในแหล่งอ้างอิงหลัก
- สถานะการตรวจสอบ: ความมั่นใจระดับปานกลางในคติพจน์เบื้องหลัง; ความมั่นใจต่ำในชื่อว่าเป็นกฎเป็นทางการ
กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้
- การสนทนาด้านความเป็นผู้นำ
- การสร้างแรงจูงใจหรือการโค้ชผู้คน
- การเปลี่ยนสุภาษิตให้เป็นทางเลือกในการจัดการประจำวัน
เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป
- อย่านำไปปฏิบัติเหมือนเป็นกฎทางวิทยาศาสตร์
- อย่ามองข้ามความแตกต่างของบุคคลและบริบท
- อย่าปล่อยให้สโลแกนแทนที่ข้อเสนอแนะหรือหลักฐานโดยตรง
การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด
- ผู้คิดค้น: เชื่อมโยงกับ Og Mandino แต่ไม่ได้มาตรฐานเป็นกฎทางการ
- ปีที่คิดค้น: ไม่ชัดเจน
- ประเทศ / บริบทที่มาของกฎ: งานเขียนสร้างแรงบันดาลใจมากกว่ากฎหมายทางการ
หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย
- คำแนะนำพื้นฐานมีความสอดคล้องกับวรรณกรรมด้านการจัดการอย่างกว้างขวาง แต่ป้ายกฎหมายไม่ได้มาตรฐาน