การจัดการ / พฤติกรรมองค์การ / อาชีพ

กฎการจัดการแบบเห็ด

Mushroom Management Laws

คนที่เพิ่งเข้ามามักถูกปฏิบัติเหมือนเห็ด: ถูกให้อยู่ในความมืดและถูกป้อนด้วย "ปุ๋ย"

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

การจัดการแบบเห็ด / ผลกระทบแบบเห็ด

สาขา

การจัดการ, การพัฒนาอาชีพ, การปฐมนิเทศพนักงานใหม่, พฤติกรรมองค์การ

คำนิยาม

การจัดการแบบเห็ดอธิบายว่าคนมาใหม่มักถูกปล่อยให้อยู่ "ในความมืด" ต้องทำงานจิปาถะที่ไม่ค่อยมีใครเห็นคุณค่า และถูกปล่อยให้เติบโตด้วยตนเอง — เป็นช่วงที่ถ้าจัดการดีอาจสร้างความยืดหยุ่นได้ แต่ถ้าจัดการแย่ก็เป็นการสูญเสียคนเก่ง

คนที่เพิ่งเข้ามามักถูกปฏิบัติเหมือนเห็ด: ถูกให้อยู่ในความมืดและถูกป้อนด้วย "ปุ๋ย"
ช่วงนี้อาจสอนให้ถ่อมตัวและมีความยืดหยุ่น — หรือทำลายแรงจูงใจได้
วิธีที่องค์กรและตัวบุคคลรับมือกับช่วงแบบเห็ดจะกำหนดว่าความสามารถจะเติบโตหรือไม่

ในช่วงแรก คนมาใหม่จะได้รับคำแนะนำ การยอมรับ หรือโอกาสทำงานที่น่าสนใจเพียงเล็กน้อย
พวกเขาต้องพิสูจน์ตัวเองและเรียนรู้ที่จะรับมือกับความสะดุด
ผู้ที่อดทนและเติบโตจะออกมาแข็งแกร่งขึ้น แต่ถ้าจัดการผิด คนดี ๆ จะลาออก

พนักงานจบใหม่ใช้เดือนแรก ๆ ไปกับงานหนักที่แทบไม่มีฟีดแบ็ก ผู้จัดการที่ฉลาดจะใช้ช่วงนี้สร้างพื้นฐาน แล้วค่อย ๆ เปิดโอกาสและพื้นที่ให้เขาได้ฉายแสง

ตัวอย่าง: แนวคิด "การจัดการแบบเห็ด" ซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่ออธิบายประสบการณ์ช่วงต้นอาชีพของพนักงานใหม่
เหตุใดจึงเข้ากับกฎนี้: เพราะมันตั้งชื่อให้กับช่วงเริ่มต้นที่มืดหม่นและไม่หรูหราที่คนมาใหม่จำนวนมากต้องเผชิญ
สถานะการตรวจสอบ: เป็นคำด้านการจัดการที่รู้จักกันกว้างขวาง บทเรียนของมันมีลักษณะเชิงปฏิบัติมากกว่าจะมาจากการทดลอง

เป็นแนวคิดเชิงพรรณนาในด้านการจัดการ และสอดคล้องกับงานวิจัยด้านการปฐมนิเทศและช่วงต้นอาชีพเกี่ยวกับการสนับสนุนและการรักษาบุคลากร