ภาพประกอบ กฎถังใบใหม่
กลยุทธ์ / การแข่งขัน / จุดแข็ง
กลยุทธ์ / การแข่งขัน / จุดแข็ง

กฎถังใบใหม่

New barrel law

มุ่งเน้นไปที่กระดานที่ยาวที่สุดของคุณ ไม่ใช่แค่กระดานที่สั้นที่สุด

ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
ทฤษฎีบอร์ดยาว / หลักคานยาวที่สุด
สาขา
กลยุทธ์ธุรกิจ การแข่งขัน ความสามารถหลัก

คำนิยาม

  • กฎถังใบใหม่ (ทฤษฎี "กระดานยาว") พลิกกฎกฎหมายถังแบบคลาสสิก: องค์กรสามารถใช้ประโยชน์จาก "แถบ" ที่ยาวที่สุดและโดดเด่นที่สุดของตน จุดแข็งที่โดดเด่น เพื่อหลุดพ้นจากกฎที่ควบคุมกลุ่มขนาดใหญ่และสร้างอาณาจักรของตัวเอง

แนวคิดหลัก

  • มุ่งเน้นไปที่บอร์ดยาวที่สุดของคุณ ไม่ใช่แค่บอร์ดที่สั้นที่สุด
  • จุดแข็งที่โดดเด่นสามารถกลายเป็นข้อได้เปรียบที่ชนะ
  • การใช้ความสามารถเด่นช่วยให้คุณกำหนดกฎของตัวเองได้

มันทำงานอย่างไร

  • กฎถังคลาสสิกกล่าวว่าความจุถูกจำกัดโดยแผ่นไม้ท่อนสั้นที่สุด (จุดอ่อน)
  • กฎถังใบใหม่ กล่าวว่,在โลกการแข่งขัน แผ่นไม้ยาวพอสมควร (จุดแข็งที่โดดเด่น) สามารถกำหนดเกมได้
  • ด้วยการสร้างบนจุดแข็งที่โดดเด่นนั้น องค์กรจะหลุดพ้นจากกฎของผู้อื่นและครองพื้นที่ของตัวเอง

ตัวอย่างการใช้งาน

  • บริษัทเล็กที่มีความสามารถพิเศษเพียงหนึ่งด้าน จะสร้างกลยุทธ์ทั้งหมดรอบ จุดแข็งนั้น กำหนดขอบเขตที่จุดแข็งนั้นเป็นตัวกำหนดเงื่อนไข แทนที่จะพยายามทำให้พอใช้ได้ทุกด้าน

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง

  • ตัวอย่าง: นำเสนอในการเขียนกลยุทธ์เป็นคู่ตรงข้ามของกฎหมาย Barrel (Cannikin) ด้วย "long board"
  • เหตุผลที่เข้ากับกฎนี้: มันปรับมุมมองของถังโดยรอบไม้แนวยาวที่สุด ไม่ใช่สั้นที่สุด
  • สถานะการยืนยัน: การสร้างกรอบการบริหารบนกฎหมาย Barrel; เวอร์ชัน "ใหม่/long-board" เป็นส่วนขยายที่ได้รับความนิยม

กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้

  • ความสามารถหลักและ กลยุทธ์ที่เน้นจุดแข็ง
  • การสร้างความแตกต่างและการครองตลาดเฉพาะกลุ่ม
  • กลยุทธ์การแข่งขันของผู้เล่นขนาดเล็ก

เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป

  • ห้ามละเลยจุดอ่อนที่สามารถทำให้ "ถัง" ทั้งหมดจมได้จริง
  • อย่าสมมติว่าความแข็งแกร่งหนึ่งสามารถชดเชยจุดอ่อนได้ทุกจุด
  • อย่าพึ่งพาความแข็งแกร่งเพียงอย่างเดียวที่คู่แข่งสามารถทำให้เป็นกลางได้มากเกินไป

การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด

  • ผู้ประดิษฐ์: ไม่มีผู้ประดิษฐ์ที่ระบุ; เป็นการขยายย้อนกลับของกฎถัง
  • ปีที่ประดิษฐ์: สมัยใหม่
  • ประเทศ / บริบทของการกำเนิด: วรรณกรรมการจัดการยอดนิยม

หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย

  • สอดคล้องกับงานวิจัยเรื่องความสามารถหลักและการสร้างความแตกต่าง