ภาพประกอบ หลักการลมเหนือกับดวงอาทิตย์
การจัดการ / จิตวิทยา / ความเป็นผู้นำ
การจัดการ / จิตวิทยา / ความเป็นผู้นำ

หลักการลมเหนือกับดวงอาทิตย์

North Wind and the Sun Principle

ในนิทานเปรียบเทียบ ลมพยายามที่จะบังคับให้เสื้อโค้ทของนักเดินทางหลุดออกแต่ล้มเหลว ความอบอุ่นของดวงอาทิตย์กลับทำให้เขาถอดมันออกโดยสมัครใจ

ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
กฎหมายลมใต้ / กฎความอบอุ่น / หลักการความอบอุ่น
สาขา
การเป็นผู้นำ การบริหาร การสร้างแรงจูงใจ การโน้มน้าวใจ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

คำนิยาม

  • หลักการลมเหนือกับดวงอาทิตย์ เชื่อว่าความอบอุ่น ความเอาใจใส่ และการโน้มน้าวอย่างอ่อนโยน มักจะบรรลุสิ่งที่ความรุนแรงและแรงกดดันไม่สามารถทำได้

แนวคิดหลัก

  • ในนิทาน พายุพยายามที่จะบังคับให้คนเดินทางถอดเสื้อโค้ทของเขาแต่ล้มเหลว ความอบอุ่นของดวงอาทิตย์ทำให้เขาถอดมันอย่างเต็มใจ
  • ผู้คนต่อต้านการบังคับ แต่ตอบสนองต่อความเอาใจใส่และความเคารพอย่างแท้จริง
  • การนำด้วยความอบอุ่นจะได้รับความร่วมมือโดยสมัครใจซึ่งแรงกดดันไม่สามารถบังคับได้

มันทำงานอย่างไร

  • ความรุนแรงกระตุ้นการป้องกันและการต่อต้าน
  • ความอบอุ่นลดการป้องกันและเชิญชวนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างเต็มใจ
  • ความร่วมมือโดยสมัครใจคงทนมากกว่าการปฏิบัติตามภายใต้แรงกดดัน

ตัวอย่างการใช้งาน

  • ผู้จัดการที่เผชิญกับขวัญกําลังใจต่ําจะปรับปรุงเงื่อนไขและแสดงความห่วงใยส่วนตัวต่อพนักงาน และการมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้น ซึ่งกฎเกณฑ์และการคุกคามที่เข้มงวดขึ้นทําให้เกิดความขุ่นเคืองเท่านั้น

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง

  • ตัวอย่าง: นิทานอีสปเกี่ยวกับการแข่งขันระหว่างลมเหนือและดวงอาทิตย์
  • เหตุใดจึงเหมาะกับกฎนี้: ดวงอาทิตย์ "ชนะ" ด้วยความอบอุ่น ไม่ใช่ความแข็งแกร่ง ซึ่งกลายเป็นอุปมาอุปมัยการจัดการสําหรับความเป็นผู้นําที่มีมนุษยธรรม
  • สถานะการตรวจสอบ: นิทานเรื่องนี้เก่าแก่และเป็นที่รู้จักกันดี กรอบ "กฎความอบอุ่น" ของการจัดการเป็นแอปพลิเคชั่นที่ทันสมัย

กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้

  • สร้างแรงจูงใจให้พนักงานผ่านความเอาใจใส่มากกว่าความกลัว
  • ลดความขัดแย้งด้วยการเอาใจใส่
  • การโน้มน้าวใจในสถานการณ์ที่การใช้กำลังจะเกิดผลย้อนกลับ

เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป

  • อย่าสับสนความอบอุ่นกับการขาดมาตรฐาน ความใส่ใจยังคงต้องมีความคาดหวังที่ชัดเจน
  • ไม่ควรคิดว่าความเมตตาเพียงอย่างเดียวสามารถแก้ปัญหาทุกอย่างได้ รวมถึงการประพฤติผิดจริง
  • อย่าใช้มิตรภาพผิวเผินเป็นเครื่องมือหลอกลวง

การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด

  • ผู้ประดิษฐ์: อ้างอิงจากนิทานของอีสป; เป็นที่นิยมผ่านการเล่าใหม่โดยฌ็อง เดอ ลาฟงแตน
  • ปีที่ประดิษฐ์: โบราณ (นิทาน); การตีความในด้านการจัดการสมัยใหม่ในศตวรรษที่ 20
  • ประเทศ / บริบทที่เกิด: กรีกโบราณ; ต่อมาในวรรณกรรมฝรั่งเศสและการจัดการ

หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย

  • หลักการนี้สอดคล้องกับงานวิจัยที่แสดงว่าผู้นำที่ให้การสนับสนุนและเคารพความเป็นอิสระสามารถเพิ่มแรงจูงใจได้มากกว่าการควบคุมโดยใช้การบังคับ