การจัดการ / แรงจูงใจ / การรักษาพนักงาน
การจัดการ / แรงจูงใจ / การรักษาพนักงานเอฟเฟกต์เรเนียร์
Rainier Effect
ผู้คนมีค่ามากกว่าตัวเงิน
ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
ผลเมาท์เรนเนียร์ / หลักการรางวัลที่ไม่ใช่เงิน
สาขา
การจัดการ แรงจูงใจ การรักษาพนักงาน ค่าตอบแทน
คำนิยาม
- เอฟเฟกต์เรเนียร์ อธิบายว่ารางวัลที่ไม่ใช่เงิน — สภาพแวดล้อม บรรยากาศ หรือคุณภาพชีวิต — สามารถช่วยรักษาคนที่เต็มใจสละค่าจ้างสูงกว่าในที่อื่นเพื่อประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้เหล่านั้นได้อย่างไร
แนวคิดหลัก
- ผู้คนให้คุณค่ากับสิ่งอื่นมากกว่าการเงิน
- สิ่งแวดล้อมและคุณภาพชีวิตสามารถมีความสำคัญมากกว่าค่าตอบแทนที่สูงขึ้น
- รางวัลที่จับต้องไม่ได้เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับการรักษาพนักงาน
มันทำงานอย่างไร
- สภาพแวดล้อม วัฒนธรรม หรือวิถีชีวิตที่ดีให้คุณค่าแท้จริงที่สามารถรับรู้ได้
- ผู้คนจะชั่งน้ำหนักสิ่งนี้เทียบกับเงินเดือนที่สูงกว่าที่พวกเขาสามารถหาได้ที่อื่น
- หลายคนเลือกที่จะอยู่เพราะปัจจัยที่จับต้องไม่ได้ — ยอมรับค่าตอบแทนที่ต่ำกว่าเพื่อความพึงพอใจโดยรวมที่มากกว่า
ตัวอย่างการใช้งาน
- นายจ้างในทำเลที่น่าสนใจพร้อมวัฒนธรรมองค์กรที่ดี สามารถรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ได้แม้พวกเขาสามารถหาเงินได้มากกว่าที่อื่น เพราะสภาพแวดล้อมและคุณภาพชีวิตมีค่ากับความแตกต่างด้านเงินเดือนสำหรับพวกเขา
ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง
- ตัวอย่าง: ตั้งชื่อตามมหาวิทยาลัยวอชิงตัน ซึ่งกล่าวกันว่าสมาชิกคณะอาจยอมรับเงินเดือนที่ต่ำกว่าเพราะทิวทัศน์อันสวยงามของภูเขาเรนิเยอร์ — "จ่าย" ค่าทิวทัศน์ด้วยรายได้ที่สูญเสียไป
- เหตุผลที่ตรงตามกฎนี้: แสดงถึงประโยชน์ที่ไม่ใช่เงินที่สามารถชดเชยค่าตอบแทนที่สูงกว่าได้
- สถานะการตรวจสอบ: เป็นเรื่องเล่าที่แพร่หลายในการบริหารเกี่ยวกับมหาวิทยาลัยวอชิงตัน; ตัวเลขที่แน่นอนเป็นเพียงตัวอย่าง แต่หลักการ (การรักษาพนักงานด้วยวิธีที่ไม่ใช่เงิน) น่าเชื่อถือ
กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้
- การรักษาพนักงานและรางวัลรวม
- สภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมในที่ทำงาน
- ข้อเสนอคุณค่าของนายจ้าง
เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป
- อย่าใช้สิ่งที่จับต้องไม่ได้เป็นข้ออ้างในการจ่ายค่าตอบแทนที่ไม่เป็นธรรม
- อย่าสมมติว่าเพียงสิ่งแวดล้อมเพียงอย่างเดียวสามารถรักษาคนทุกคนไว้ได้
- อย่าละเลยว่าค่าของสิ่งที่จับต้องไม่ได้จะลดลงหากสภาพแย่ลง
การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด
- ประดิษฐ์โดย: ไม่มีผู้ประดิษฐ์เฉพาะ; ตั้งชื่อตามเรื่องราวจาก University of Washington / Mount Rainier
- ปีที่ประดิษฐ์: สมัยใหม่
- ประเทศ / บริบทที่เกิด: สหรัฐอเมริกา (วรรณกรรมการจัดการยอดนิยม)
หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย
- สอดคล้องกับงานวิจัยเกี่ยวกับรางวัลรวม แรงจูงใจที่ไม่ใช่เงิน และการรักษาพนักงาน