การจัดการ / จิตวิทยาสังคม / ทีม

ปรากฏการณ์ริงเกลมันน์

Ringelmann Effect

คนหนึ่งทุ่มเท สองคนโยนความรับผิดชอบ สามคนไม่ทำงานให้เสร็จ

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

กฎหมายความร่วมมือของวอชิงตัน / การขี้เกียจทางสังคมในกลุ่ม / ผลลัพธ์ '1+1<2'

สาขา

พฤติกรรมองค์การ การทำงานเป็นทีม จิตวิทยาสังคม ผลผลิต

คำนิยาม

ปรากฏการณ์ริงเกลมันน์คือแนวโน้มที่ความพยายามของแต่ละบุคคลลดลงเมื่อขนาดของกลุ่มเพิ่มขึ้น ดังนั้นการเพิ่มจำนวนคนจะให้ผลผลิตน้อยกว่าที่สัดส่วนควรเป็น

ในกลุ่มที่ใหญ่ขึ้น การมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลจะมองเห็นได้น้อยลงและมีความรับผิดชอบน้อยลง
การสูญเสียในการประสานงานและการสูญเสียแรงจูงใจสะสม
ผลผลิตรวมเพิ่มขึ้นช้ากว่าจำนวนสมาชิก และผลผลิตต่อคนลดลง

ทีมดึงเชือกที่มีสมาชิกแปดคนจะไม่ดึงแรงได้มากกว่าคนเดียวถึงแปดเท่า; แต่ละสมาชิก เมื่อรู้สึกว่าตัวเองรับผิดชอบน้อยลง ก็จะดึงน้อยลง

ตัวอย่าง: การทดลองดึงเชือกของ Max Ringelmann ที่วัดแรงต่อคนที่ลดลงเมื่อขนาดกลุ่มเพิ่มขึ้น
เหตุผลที่เข้ากับกฎนี้: ความพยายามเฉลี่ยของแต่ละคนลดลงเมื่อมีผู้ร่วมดึงเพิ่มขึ้น
สถานะการตรวจสอบ: ข้อค้นพบของริงเกลมันน์ได้รับการบันทึกทางประวัติศาสตร์และเป็นการทำนายงานวิจัยเกี่ยวกับการเกียจคร้านทางสังคมในภายหลัง

ประดิษฐ์โดย: Maximilien Ringelmann
ปีที่ประดิษฐ์: การศึกษาที่ตีพิมพ์ประมาณปี 1913 (งานวิจัยตั้งแต่ทศวรรษ 1880–1910)
ประเทศ / บริบทของการประดิษฐ์: ฝรั่งเศส, วิศวกรรมเกษตร

ผลกระทบที่คาดการณ์ไว้กับงานวิจัยเรื่องการเกียจคร้านทางสังคมสมัยใหม่ ซึ่งยืนยันอย่างชัดเจนถึงการสูญเสียแรงจูงใจและการประสานงานในกลุ่ม