การจัดการ / ทรัพยากรบุคคล / วัฒนธรรม

กฎของเพื่อนร่วมงาน

Rule of Colleagues

การเรียกและปฏิบัติต่อพนักงานเหมือนเพื่อนร่วมงานส่งสัญญาณของความเคารพ

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

กฎหมายของเพื่อนร่วมงาน / หลักปฏิบัติต่อพนักงานเหมือนเป็นหุ้นส่วน

สาขา

การจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ วัฒนธรรม ภาวะผู้นำ

คำนิยาม

กฎของเพื่อนร่วมงาน ถือว่าการปฏิบัติต่อพนักงานเหมือนเพื่อนร่วมงานที่ได้รับความเคารพ — แทนที่จะเป็นเพียงลูกน้อง — ช่วยส่งเสริมศักดิ์ศรี ความมุ่งมั่น และประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

ภาษาและการปฏิบัติต่อบุคคลมีผลต่อการมองบทบาทของตนเอง
การกรอบพนักงานเป็น "เพื่อนร่วมงาน" แทนที่จะเป็น "พนักงาน" ช่วยยกระดับความรู้สึกของการเป็นส่วนหนึ่ง
ความรู้สึกของความร่วมมือนั้นแปรเปลี่ยนเป็นความริเริ่มและความมุ่งมั่นที่มากขึ้น

บริษัทที่จงใจเรียกพนักงานขายของตนว่า "เพื่อนร่วมงาน" และปฏิบัติต่อพวกเขาเป็นพันธมิตรสร้างความภูมิใจและการมีส่วนร่วมซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ

ตัวอย่าง: บริษัทผลิตภัณฑ์ใช้ในครัวเรือนของสหรัฐฯ ที่เรียกพนักงานขายของตนว่า "เพื่อนร่วมงาน" เพื่อปลูกฝังแนวคิดความร่วมมือ
เหตุผลที่เหมาะสมกับกฎนี้: แสดงให้เห็นการกรอบอย่างเคารพที่เปลี่ยนวิธีการที่พนักงานมีส่วนร่วมกับงานของตน
สถานะการตรวจสอบ: เป็นเรื่องเล่าการบริหารที่ไม่แน่ชัดถึงแหล่งที่มาโดยตรง; สอดคล้องกับงานวิจัยเกี่ยวกับความเคารพและการมีส่วนร่วม

อย่าใช้คำว่า "เพื่อนร่วมงาน" เพียงเพื่อภาพลักษณ์ขณะที่ปฏิบัติต่อพนักงานอย่างไม่ดี
อย่าให้ความเป็นเพื่อนร่วมงานบดบังความรับผิดชอบที่จำเป็น
อย่าสมมติว่าตำแหน่งเพียงอย่างเดียวจะเปลี่ยนพฤติกรรมโดยไม่สร้างความเคารพที่แท้จริง

ผู้คิดค้น: ไม่มีผู้เขียนเฉพาะ; เป็นหลักการด้านวัฒนธรรมการจัดการ
ปีที่คิดค้น: สมัยใหม่
ประเทศ / บริบทที่มาของแนวคิด: สหรัฐอเมริกา (วรรณกรรมด้านการจัดการที่ได้รับความนิยม)