การจัดการ / กลยุทธ์ / การพัฒนาตนเอง

กลยุทธ์ที่เน้นจุดแข็ง

Strengths-Based Strategy

ในถังคุณซ่อมแผ่นไม้สั้น แต่ในตลาดคุณชนะด้วยแผ่นไม้ยาว

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

หลักการต่อต้านถัง / ทฤษฎีบอร์ดยาว / กลยุทธ์ไม้ส่วนยาวที่สุด

สาขา

กลยุทธ์, การตลาด, การพัฒนาตนเอง, การสร้างแบรนด์, การวางตำแหน่ง

คำนิยาม

กลยุทธ์ที่เน้นจุดแข็ง เป็นการตรงข้ามอย่างตั้งใจกับหลักการของถังไม้: แทนที่จะซ่อมแซมจุดอ่อนเพียงอย่างเดียว ให้หาจุดแข็งที่ยาวที่สุดของคุณและขยายออกไปจนกลายเป็นความได้เปรียบที่ชัดเจน

ในถังไม้คุณซ่อมแท่งสั้น แต่ในตลาดคุณชนะด้วยแท่งยาว
ความแข็งแกร่งที่โดดเด่น ถ้าใช้ให้สุดสามารถทำให้คุณโดดเด่นและสร้างพื้นที่เฉพาะของตัวเอง
การแตกต่างมักชนะความธรรมดาที่รอบด้าน

ระบุจุดแข็งที่คุณสามารถเก่งเป็นพิเศษได้
ลงทุนอย่างไม่สมส่วนเพื่อทำให้มันเป็นระดับโลก
ให้ความสามารถเด่นนั้นกำหนด การวางตำแหน่ง ของคุณ ในขณะที่รักษาจุดอ่อนให้อยู่ในระดับเพียงพอ

บริษัทที่เป็นผู้นำชัดเจนด้านการออกแบบจะเน้นไปที่การออกแบบเป็นเอกลักษณ์ของบริษัท แทนที่จะกระจายทรัพยากรให้บางเพื่อพยายามทำทุกอย่างให้เฉลี่ย

ตัวอย่าง: การใช้กรอบ "long-board" ในการตลาดและ การวางตำแหน่ง เป็นแนวคิดตรงข้ามกับทฤษฎีบาร์เรล
เหตุผลที่เหมาะสมกับกฎนี้: มันชี้ให้เห็นว่าการยืดไม้ยาว ไม่ใช่แค่การแก้ไม้สั้น จะสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
สถานะการตรวจสอบ: เป็นหลักการบริหารที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย; เสริมแทนที่จะมาแทนที่หลักการบาร์เรลขึ้นอยู่กับบริบท

คิดค้นโดย: การปรับโครงสร้างการจัดการ / การตลาดของทฤษฎีบาร์เรล ไม่มีผู้เขียนคนเดียว
ปีแห่งการประดิษฐ์: การเขียนการจัดการสมัยใหม่
ประเทศ / บริบทต้นกําเนิด: เป็นที่นิยมในวรรณกรรมกลยุทธ์ของจีนและตะวันตก

สอดคล้องกับการวิจัยเกี่ยวกับการพัฒนาตามจุดแข็งและกลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง ในขณะที่ยอมรับตรรกะของปัจจัยจำกัดตามหลักการถัง.