ภาพประกอบ ทฤษฎีบทแห่งความสำเร็จ
การจัดการ / การเป็นผู้นำ / การปฏิบัติ
การจัดการ / การเป็นผู้นำ / การปฏิบัติ

ทฤษฎีบทแห่งความสำเร็จ

Success Theorem

การจัดการมีอยู่เพื่อสร้างผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่กิจกรรม

ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
หลักการลงมือทำให้สำเร็จ
สาขา
การจัดการ การดำเนินการ ความเป็นผู้นำ ผลลัพธ์

คำนิยาม

  • ทฤษฎีความสำเร็จยืนยันว่าจุดมุ่งหมายของการจัดการคือเพียงแค่ทำให้สิ่งต่าง ประสบความสำเร็จอย่างดี ดังนั้นความสนใจต้องอยู่ที่ผลลัพธ์ที่แท้จริง

แนวคิดหลัก

  • การจัดการมีอยู่เพื่อสร้างผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่กิจกรรม
  • รักษาการมุ่งเน้นไปที่การทำงานให้เสร็จ
  • กระบวนการและความพยายามมีความสำคัญก็ต่อเมื่อมันส่งผลลัพธ์ออกมาเท่านั้น

มันทำงานอย่างไร

  • กำหนดผลลัพธ์ที่ถือว่าเป็นความสำเร็จ
  • ปรับความพยายาม กระบวนการ และทรัพยากรไปในทิศทางของผลลัพธ์นั้น
  • ตัดสินการจัดการโดยพิจารณาว่างานนั้นเสร็จสิ้นจริงหรือไม่

ตัวอย่างการใช้งาน

  • ผู้จัดการที่ทำให้ทีมมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่การทำงานวุ่นวายหรือกระบวนการที่สมบูรณ์แบบ จะสามารถส่งมอบผลได้อย่างเชื่อถือได้ ขณะที่ผู้ที่จมอยู่กับกระบวนการจะสร้างการเคลื่อนไหวแต่ไม่เกิดผลลัพธ์

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง

  • ตัวอย่าง: ถูกอ้างถึงว่าเป็น "ทฤษฎีความสำเร็จ" ที่ว่าการบริหารคือการทำให้สิ่งต่าง เกิดขึ้น
  • เหตุผลที่ตรงกับกฎนี้: นิยามวัตถุประสงค์ของการบริหารคือผลลัพธ์
  • สถานะการตรวจสอบ: คำพังเพยในการบริหาร; สอดคล้องกับแนวคิดการบริหารที่เน้นผลลัพธ์และการปฏิบัติ

กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้

  • ทำให้ทีมมุ่งเน้นผลลัพธ์
  • การปฏิบัติและการส่งมอบ
  • ตัดทอนกระบวนการที่ทำเพื่อความสมบูรณ์ของมันเอง

เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป

  • อย่าตามหาผลลัพธ์ด้วยวิธีที่ไม่ถูกต้องหรือไม่ยั่งยืน
  • อย่ามองข้ามว่ากระบวนการที่ดีสนับสนุนผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือ
  • อย่าสับสนระหว่างผลลัพธ์ระยะสั้นกับความสำเร็จที่ยั่งยืน

การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด

  • ผู้คิดค้น: สุภาษิตการจัดการ; ไม่มีผู้แต่งเฉพาะ
  • ปีที่คิดค้น: ไม่ทราบ
  • ประเทศ / บริบทที่เกิด: วรรณกรรมด้านการจัดการที่ได้รับความนิยม

หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย

  • สอดคล้องกับงานวิจัยการจัดการที่มุ่งเน้นการปฏิบัติ