
การจัดการ / การเป็นผู้นำ / การปฏิบัติ
การจัดการ / การเป็นผู้นำ / การปฏิบัติทฤษฎีบทแห่งความสำเร็จ
Success Theorem
การจัดการมีอยู่เพื่อสร้างผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่กิจกรรม
ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
หลักการลงมือทำให้สำเร็จ
สาขา
การจัดการ การดำเนินการ ความเป็นผู้นำ ผลลัพธ์
คำนิยาม
- ทฤษฎีความสำเร็จยืนยันว่าจุดมุ่งหมายของการจัดการคือเพียงแค่ทำให้สิ่งต่าง ๆ ประสบความสำเร็จอย่างดี — ดังนั้นความสนใจต้องอยู่ที่ผลลัพธ์ที่แท้จริง
แนวคิดหลัก
- การจัดการมีอยู่เพื่อสร้างผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่กิจกรรม
- รักษาการมุ่งเน้นไปที่การทำงานให้เสร็จ
- กระบวนการและความพยายามมีความสำคัญก็ต่อเมื่อมันส่งผลลัพธ์ออกมาเท่านั้น
มันทำงานอย่างไร
- กำหนดผลลัพธ์ที่ถือว่าเป็นความสำเร็จ
- ปรับความพยายาม กระบวนการ และทรัพยากรไปในทิศทางของผลลัพธ์นั้น
- ตัดสินการจัดการโดยพิจารณาว่างานนั้นเสร็จสิ้นจริงหรือไม่
ตัวอย่างการใช้งาน
- ผู้จัดการที่ทำให้ทีมมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ — ไม่ใช่แค่การทำงานวุ่นวายหรือกระบวนการที่สมบูรณ์แบบ — จะสามารถส่งมอบผลได้อย่างเชื่อถือได้ ขณะที่ผู้ที่จมอยู่กับกระบวนการจะสร้างการเคลื่อนไหวแต่ไม่เกิดผลลัพธ์
ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง
- ตัวอย่าง: ถูกอ้างถึงว่าเป็น "ทฤษฎีความสำเร็จ" ที่ว่าการบริหารคือการทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น
- เหตุผลที่ตรงกับกฎนี้: นิยามวัตถุประสงค์ของการบริหารคือผลลัพธ์
- สถานะการตรวจสอบ: คำพังเพยในการบริหาร; สอดคล้องกับแนวคิดการบริหารที่เน้นผลลัพธ์และการปฏิบัติ
กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้
- ทำให้ทีมมุ่งเน้นผลลัพธ์
- การปฏิบัติและการส่งมอบ
- ตัดทอนกระบวนการที่ทำเพื่อความสมบูรณ์ของมันเอง
เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป
- อย่าตามหาผลลัพธ์ด้วยวิธีที่ไม่ถูกต้องหรือไม่ยั่งยืน
- อย่ามองข้ามว่ากระบวนการที่ดีสนับสนุนผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือ
- อย่าสับสนระหว่างผลลัพธ์ระยะสั้นกับความสำเร็จที่ยั่งยืน
การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด
- ผู้คิดค้น: สุภาษิตการจัดการ; ไม่มีผู้แต่งเฉพาะ
- ปีที่คิดค้น: ไม่ทราบ
- ประเทศ / บริบทที่เกิด: วรรณกรรมด้านการจัดการที่ได้รับความนิยม
หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย
- สอดคล้องกับงานวิจัยการจัดการที่มุ่งเน้นการปฏิบัติ