การจัดการ / พฤติกรรมองค์การ

กฎไวน์กับน้ำเสีย

Wine and Sewage Law

คนหรือปัจจัยที่เป็นอันตรายเพียงคนเดียวสามารถทำลายทีมที่ดีโดยรวมได้

ความแพร่หลาย

ประโยชน์

ชื่ออื่น

หลักการไวน์และน้ำเสีย / กฎหมายแอปเปิ้ลเน่า / ผลกระทบของการกีดกัน

สาขา

การจัดการ, พลวัตของทีม, พฤติกรรมองค์กร, ภาวะผู้นำ

คำนิยาม

ข้อกำหนด กฎไวน์กับน้ำเสีย ระบุว่าช้อนหนึ่งของน้ำเสียสามารถทำลายถังไวน์ได้ แต่ช้อนหนึ่งของไวน์ไม่สามารถกอบกู้ถังน้ำเสียได้ — องค์ประกอบที่ทำลายล้างมีพลังเกินขนาดและทิศทางเดียว

พนักงานที่บ่อนทําลายเชิงลบเรื้อรังคนหนึ่งสามารถฉุดขวัญกําลังใจและผลงานของทีมที่แข็งแกร่งลงได้มากกว่าการจ้างงานที่ยอดเยี่ยมเพียงคนเดียวที่สามารถยกระดับพนักงานที่ทํางานผิดปกติได้

ตัวอย่าง: สุภาษิตการจัดการที่เปรียบเทียบไวน์และสิ่งปฏิกูลเพื่อโต้แย้งเรื่องการกําจัดสมาชิกที่ทําลายล้าง
เหตุใดจึงเหมาะกับกฎนี้: มันแสดงให้เห็นถึงพลังที่ไม่สมมาตรของอันตรายกับความดี
สถานะการตรวจสอบ: อุปมาอุปมัยการจัดการ สอดคล้องกับการวิจัยเกี่ยวกับคนงานที่เป็นพิษและ "แอปเปิ้ลที่ไม่ดี"

อย่าติดป้ายทุกคนที่ยากต่อการทำงานว่าเป็น "สิ่งปฏิกูล" แยกพฤติกรรมเป็นพิษออกจากความคิดเห็นที่สร้างสรรค์
อย่าใช้เพื่อเป็นข้ออ้างในการไล่ออกอย่างรวดเร็วโดยไม่เป็นธรรม
อย่ามองข้ามสาเหตุเชิงระบบของพฤติกรรมไม่ดี

งานวิจัยเกี่ยวกับพนักงานที่เป็นพิษและผลกระทบของสมาชิกที่เป็นลบสนับสนุนแนวคิดเรื่องความเสียหายที่ไม่สมมาตร