ภาพประกอบ กฎของโยโกยามะ
การจัดการ / แรงจูงใจ / ภาวะผู้นำ
การจัดการ / แรงจูงใจ / ภาวะผู้นำ

กฎของโยโกยามะ

Yokoyama Rule

การควบคุมตัวเองจากภายในชนะการบังคับจากภายนอก

ความแพร่หลาย
ประโยชน์
ชื่ออื่น
กฎหมายของโยโกยามะ / หลักการควบคุมตนเอง
สาขา
การจัดการ แรงจูงใจ ภาวะผู้นำ พฤติกรรม

คำนิยาม

  • กฎของโยโกยามะ ถือว่าการควบคุมที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนนั้นไม่ใช่การบังคับจากภายนอก แต่เป็นการควบคุมตนเองอย่างอัตโนมัติที่เกิดขึ้นจากภายในตัวบุคคล

แนวคิดหลัก

  • การควบคุมตนเองจากภายในเหนือการบังคับจากภายนอก
  • การควบคุมที่เกิดขึ้นโดยธรรมชาติและขับเคลื่อนจากภายในยั่งยืน; การควบคุมที่ถูกบังคับไม่ได้ยั่งยืน
  • การบริหารจัดการที่ดีที่สุดคือกระตุ้นแรงจูงใจภายในของผู้คนให้ควบคุมตนเอง

มันทำงานอย่างไร

  • การบังคับทำให้เกิดความเชื่อฟังได้เพียงเมื่อมีแรงกดดัน
  • เมื่อผู้คนรับเอาเป้าหมายและค่านิยมเป็นของตัวเอง พวกเขาจะควบคุมตัวเองโดยสมัครใจ
  • การควบคุมตัวเองนี้เป็นไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพมากกว่าการบังคับจากภายนอก

ตัวอย่างการใช้งาน

  • แทนที่จะตรวจสอบพนักงานทุกการกระทำ ผู้จัดการสร้างความเป็นเจ้าของเป้าหมายร่วมกันเพื่อให้ทีมควบคุมตัวเอง การควบคุมแบบนี้ทนทานกว่าการดูแลอย่างเข้มงวด

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง

  • ตัวอย่าง: นิยมอ้างถึงนักเขียนด้านการจัดการชาวญี่ปุ่นชื่อ Yokoyama เกี่ยวกับการกระตุ้นการควบคุมตัวเองภายใน
  • ทำไมจึงเข้ากับกฎนี้: ระบุหลักการควบคุมตัวเองเหนือการบังคับโดยตรง
  • สถานะการตรวจสอบ: สุภาษิตด้านการจัดการที่อ้างถึง "Yokoyama" มีการอ้างซ้ำในแหล่งยอดนิยมแต่เอกสารอย่างเป็นทางการไม่ค่อยมี

กรณีการใช้งาน / สถานการณ์ที่ใช้ได้

  • แรงจูงใจและการบริหารจัดการตนเอง
  • การสร้างวัฒนธรรมความรับผิดชอบ
  • ความเป็นผู้นำที่เกินกว่าการบังคับบัญชาและการควบคุม

เมื่อไม่ควรใช้หรือการใช้ผิดพลาดทั่วไป

  • อย่าสมมติว่าการควบคุมตนเองจะเกิดขึ้นโดยไม่มีเป้าหมายร่วมและความไว้วางใจ
  • อย่าละทิ้งโครงสร้างภายนอกทั้งหมด; ยังจำเป็นต้องมีการควบคุมบางส่วน
  • อย่าสับสนระหว่างการละเลยโดยไม่ยุ่งกับการปลูกฝังการควบคุมตนเอง

การประดิษฐ์กฎ / แหล่งกำเนิด

  • ผู้ประดิษฐ์: อ้างถึง "โยโกยามะ" อธิบายว่าเป็นนักเขียนด้านการจัดการของญี่ปุ่น; การอ้างอิงยังไม่ได้รับการยืนยัน
  • ปีที่ประดิษฐ์: สมัยใหม่; ยังไม่กำหนดวันที่ชัดเจน
  • ประเทศ / บริบทที่มาของแนวคิด: ญี่ปุ่น (วรรณกรรมการจัดการยอดนิยม)

หลักฐาน / ข้อมูลวิจัย

  • สอดคล้องกับทฤษฎีการกำหนดตนเองและงานวิจัยเกี่ยวกับแรงจูงใจภายในและการควบคุมตนเอง