Takdir Yasası illüstrasyonu
Yönetim / Motivasyon / Liderlik
Yönetim / Motivasyon / Liderlik

Takdir Yasası

Appraising Law

Övgü verene az, alana ise çok şey kazandırır.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Teşvik çoğaltma yasası / övgü-çoğaltma ilkesi
Alanlar
Yönetim, motivasyon, liderlik, takdir

Tanım

  • Takdir Yasası (Teşvik Çoğaltma Yasası), övgünün güçlü ve düşük maliyetli bir motivatör olduğunu savunur: samimi takdirde bulunmanın size maliyeti, övülen kişinin bundan elde ettiği kazançtan çok daha azdır.

Temel fikir

  • Övgü verene az mal olur, ama alana çok şey ifade eder.
  • Tanınma, maliyetine oranla motivasyonu kat kat artırır.
  • Samimi takdir, mevcut en etkili teşviklerden biridir.

Nasıl çalışır

  • Gerçek övgü, derin bir insan takdir ihtiyacı ile buluşur.
  • Alıcı, övgü çabasından çok daha fazla özgüven, motivasyon ve iyi niyet kazanır.
  • Bu asimetri, takdiri alışılmadık derecede yüksek getiri yönetim aracı haline getirir.

Kullanım örneği

  • İyi çalışmayı düzenli ve samimiyetle kabul eden bir yönetici, motivasyonu ve morali keskin şekilde yükselir — neredeyse hiç maddi bir maliyet olmadan.

Ünlü örnek

  • Örnek: Yönetim yazılarında "Peter"a atfedilir; çalışanları motive etmek için övgü savunur çünkü veren alıcının kazandığından çok daha az harcayır.
  • Bu kurala neden uyması: Övgünün teşvik-çarpma özelliğini doğrudan belirtir.
  • Doğrulama durumu: Yönetim sözü; Belirli atfınlar doğrulanmamıştır, ancak tanıma gücü iyi kanıtlanmıştır.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Tanıma ve motivasyon.
  • Düşük maliyetli teşvikler ve moral.
  • Liderlik ve geri bildirim.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Samimiyetsiz veya rastgele övgü vermeyin — değeri kaybolur.
  • Övgüyü adil ücret ve gerçek fırsatın yerine kullanmayın.
  • Yalnızca sonuçları övmeyin; çabayı ve davranışları da tanıyın.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: Amerikan yönetim yazarı "Peter"e atfedilir; kaynak doğrulanmamış.
  • İcat yılı: Modern; kesin bir tarih yok.
  • Köken ülke / bağlam: Popüler yönetim literatürü.

Kanıt / araştırma temeli

  • Tanıma, pekiştirme ve içsel motivasyon araştırmaları ile tutarlıdır.