Bima veba etkisi illüstrasyonu
Yönetim / Örgütsel Davranış
Yönetim / Örgütsel Davranış

Bima veba etkisi

Bima plague effect

Bir sistem, küçük ama davranışı şekillendiren bir etki tanıtılarak değiştirilebilir.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Dengeli-maymun etkisi / dengeleyici-varlık ilkesi
Alanlar
Yönetim, ekip dinamikleri, örgütsel davranış

Tanım

  • Bima veba etkisi olarak bilinen yerleşik bir etki adı için güvenilir bir ana akım kaynak bulunamadı. İkincil yönetim hikâyeleri, beklenmedik bir varlığın daha büyük bir sistemin davranışını değiştirdiği bir dengeleyici-yoldaş alegorisi için bu etiketi kullanır.

Temel fikir

  • Küçük ama davranışı şekillendiren bir etkiyle bir sistem değiştirilebilir.
  • Hikaye, standart bir etki olarak değil, halk hikayesi olarak işlev görür.
  • Etiketi, yerleşmiş bir yasa olarak değil, gayri resmi bir öğretim sloganı olarak ele alın.

Nasıl çalışır

  • Dikkat, karşılaştırma, gerilim veya kademeli değişim, yargıyı veya motivasyonu bozabilir.
  • Etiket çoğu zaman kalıcıdır çünkü desen akılda kalıcı ve öğretilebilir.
  • Kanıtlar eşit değildir, bu nedenle etki dikkatli kullanılmalıdır.

Kullanım örneği

  • Bir lider, gergin bir takım dinamiğini yatıştırmak için sakinleştirici veya kalıp kırıcı bir varlık getirir.

Ünlü örnek

  • Örnek: Bima veba etkisi için ana akım bir isimli yasa olarak kanonik, bağımsız doğrulanmış bir örnek bulunamadı.
  • Bu kurala uymasının nedeni: Etiket, geniş İngilizce başvuru eserlerinden ziyade esas olarak ikincil yönetim derlemelerinde geçmektedir.
  • Doğrulama durumu: İsimli bir yasa olarak düşük güven; yalnızca temel fikir orta derecede yorumlanabilir.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Davranışı sade bir dille açıklamak.
  • Akılda kalıcı metaforlarla öğretmek.
  • Tekrarlayan bilişsel veya motivasyonel kalıpları tanımak.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Kanıtları abartmayın.
  • Metaforu gerçek biyoloji veya deneyle karıştırmayın.
  • Etkinin herkes için eşit derecede güçlü olduğunu varsaymayın.

Kuralın / fikrin kökeni

  • Buluşu yapan: Güvenilir birincil atıf bulunamadı.
  • Bulunma yılı: Belirsiz.
  • Köken ülke / bağlam: Başlıca ikincil Çince yönetim derlemelerinde görünüyor.

Kanıt / araştırma temeli

  • Bunun standart bir İngilizce isimli kural olarak doğrulandığını gösteren birincil veya yüksek kaliteli ikincil kaynak bulunamadı.