Yönetim / Liderlik / Motivasyon
Yönetim / Liderlik / MotivasyonBurns Yasası
Burns' Law
Yeterlilik, özerklik arzusunu artırır.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Yetkinlikle özerklik ilkesi
Alanlar
Yönetim, liderlik, yetkilendirme, motivasyon
Tanım
- Burns Yasası, çalışan alt kadroların işte ne kadar yetenekli ve verimli hissederse, detaylı talimatlar ve yönlendirmeler isteme derecelerinin o kadar azaldığını savunur.
Temel fikir
- Yetenek, özerklik arzusunu artırır.
- Yetenekli insanlar mikroyönetime maruz kalmaktan rahatsız olur.
- Liderler, yetkinlik arttıkça tasmalı kontrolü gevşetmelidir.
Nasıl çalışır
- İnsanlar işlerinde ustalaştıkça, güven ve muhakeme yeteneği kazanırlar.
- Aşırı yönlendirme o zaman aşağılayıcı ve motivasyon kırıcı hissettirir.
- Yetkili kişilere özerklik vermek, katılımı ve performansı artırır.
Kullanım örneği
- Deneyimli bir mühendis adım adım talimatlara tahammül edemez; onlara hedefler vermek ve yöntemi seçme özgürlüğü tanımak daha iyi sonuçlar ve moral sağlar.
Ünlü örnek
- Örnek: Yeterli yetenekli astların daha az yönlendirme istemesiyle ilgili olarak Burns Yasası olarak anılmıştır.
- Neden bu kurala uyar: Artan yetkinliği özerklik arzusu ile ilişkilendirir.
- Doğrulama durumu: Bir yönetim ilkesi; öz-belirleme teorisi ve durum-temelli liderlik araştırmalarıyla uyumludur.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Delegasyon ve durumsal liderlik.
- Becerikli profesyonelleri yönetmek.
- Mikro yönetimden kaçınmak.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Bir kişinin gerçek yetkinliğinin ötesinde özerklik tanımayın.
- Desteği tamamen terk etmeyin.
- Tüm deneyimli kişilerin her şeyde tam özerklik istediğini varsaymayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: "Burns"a atfedilen; kökeni belirsiz.
- İcat yılı: Bilinmiyor.
- Menşei ülke / bağlam: Popüler yönetim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Öz-belirleme teorisi ve durumsal liderlik modelleri ile tutarlıdır.