Yönetim / Örgütsel Davranış / Takımlar
Yönetim / Örgütsel Davranış / TakımlarKohezyon etkisi
Cohesion effect
Daha güçlü bir uyuma sahip takımlar genellikle daha iyi koordine olur.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Uyum ilkesi / sahiplik-birlik oluşturma-etkisi
Alanlar
Yönetim, ekip çalışması, organizasyon kültürü, çalışan bağlılığı
Tanım
- [[KURAL_BAŞLIĞI]], önerilen mevcut sahiplik ağırlıklı ifadelerden ziyade grup dinamikleri fikri olarak daha iyi temellendirilmiştir. Temel iddia, diğer koşullar eşit olduğunda, daha güçlü grup bağlılığının genellikle daha iyi enerji, koordinasyon ve performansı destekleme eğiliminde olduğudur.
Temel fikir
- Daha güçlü bir bütünlüğe sahip takımlar genellikle daha iyi koordinasyon sağlar.
- Paylaşılan kimlik, çaba ve dayanıklılığı artırabilir.
- Karışıklığı önlemek için standart adı ve anlamı kullanın.
Nasıl çalışır
- Grup performansı uyum, güven, iletişim ve meydan okuma ile değişir.
- Etiket, bir ekip dinamikleri dersini akılda kalıcı bir ifadeye paketler.
- Ekip sonuçları hâlâ yapı, teşvikler ve uygulamaya bağlıdır.
Kullanım örneği
- Güvene, ortak amaca ve karşılıklı sorumluluğa sahip bir ekip, baskı altında ilerlemeye devam ederken, parçalanmış bir ekip duraklar.
Ünlü örnek
- Örnek: Grup dinamikleri araştırmaları ve yönetim eğitimi, bazı ekiplerin aynı koşullar altında enerjik ve koordineli kalmasını açıklamak için sıkça bağlılığı kullanır.
- Bu kural ile neden uyumlu: İnsanlar gruba ve onun hedeflerine bağlı hissettiklerinde farklı şekilde çalıştıkları için bağlılık önemlidir.
- Doğrulama durumu: Grup bağlılığı gerçek bir yapı olarak orta ila yüksek güvenle onaylanmıştır; Kohezyon etkisi'nin tek bir kanonik yasa etiketi olarak güveni daha düşüktür.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Takım tasarımı ve kültürü.
- İş birliğini geliştirmek.
- Grupları uyumlu ve etkili tutmak.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Sadece moralin süreç sorunlarını çözdüğünü varsaymayın.
- Yıkıcı rekabet yaratmayın.
- Rol netliğini veya teşvikleri görmezden gelmeyin.
Kuralın / fikrin kökeni
- Bulunan kişi: Grup dinamiği araştırmalarına dayanmaktadır; ikincil yönetim kaynakları sıklıkla Schachter'ı belirtir.
- Bulunma yılı: 20. yüzyıl ortası grup dinamiği araştırmaları.
- Köken ülke / bağlam: Sosyal psikoloji ve yönetim.
Kanıt / araştırma temeli
- Takım ve küçük grup araştırmaları, bağlanma ile performans arasında, bağın gücü bağlama göre değişse bile, tutarlı bir şekilde olumlu bir ilişki bulmaktadır.