
Yönetim / İletişim / Liderlik
Yönetim / İletişim / LiderlikSonsuz İletişim Teorisi
Communication Infinite Theory
İletişim, yönetimin yanında ikincil değildir; yönetimin sürekli merkezidir.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Zamansız iletişim prensibi / iletişim yoluyla yönetim teorisi
Alanlar
Yönetim, iletişim, liderlik, organizasyon
Tanım
- Sonsuz İletişim Teorisi, işletme yönetiminin geçmişte iletişim olduğunu, şu anda iletişim olduğunu ve gelecekte de iletişim olarak kalacağını savunur: iletişim, yönetimin kalıcı ve merkezi bir görevidir.
Temel fikir
- İletişim, yönetimin yan unsuru değildir; yönetimin sürekli çekirdeğidir.
- Hiçbir organizasyon sürekli iletişim olmadan iyi işleyemez.
- İletişim ihtiyacı, rütbe, süreç veya teknoloji ile ortadan kalkmaz.
Nasıl çalışır
- Yöneticiler, eylemleri koordine eder, amacı açıklar, sorunları ortaya çıkarır ve iletişim yoluyla güven oluşturur.
- Bu ihtiyaçlar asla bitmediği için, iletişim işin her aşamasında merkezi olmaya devam eder.
- Zayıf iletişim, iyi stratejiyi bile karmaşaya dönüştürür.
Kullanım örneği
- Sağlam bir stratejiye sahip bir iş, liderler hedefleri, sınırlamaları ve geri bildirimleri organizasyon genelinde iletmeye devam etmezse hâlâ zorlanır.
Ünlü örnek
- Örnek: MBA kaynağı bunu Konosuke Matsushita'nın geçmiş, şimdi ve gelecek yönetiminin hepsinin iletişime geri döndüğü fikrine atfediyor.
- Bu kural ile uyum nedeni: İletişimi sadece bir yönetim aracı olarak değil, yönetimin kalıcı özü olarak tanımlar.
- Doğrulama durumu: MBA'nın Sonsuz İletişim Teorisi kaydıyla uyuşuyor.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Liderlik iletişimi.
- Büyük organizasyonları koordine etmek.
- Değişim ve büyüme sırasında uyumu sürdürmek.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Sürekli yayın yapmayı gerçek iki yönlü iletişimle karıştırmayın.
- İletişimin tamamen devredilebileceğini varsaymayın.
- Tek bir duyuruya güvenip uyum olduğunu varsaymayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Çin yönetim yazınında genellikle Konosuke Matsushita ile ilişkilendirilir.
- İcat yılı: Modern.
- Köken ülke / bağlam: Japonya / popüler yönetim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Örgütsel iletişim ve değişim yönetimi araştırmalarıyla tutarlı.