Yönetim / Liderlik / Etik
Yönetim / Liderlik / EtikDuggar Kuralı
Duggar's Rule
İnsanlar beklentileri liderlerin yaptıklarından çıkarır.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Örnek olarak liderlik ilkesi / rol model kuralı
Alanlar
Liderlik, yönetim, etik, örgütsel davranış
Tanım
- Duggar'ın Kuralı, astların bir liderin standartlarını esas olarak liderin davranışlarını izleyerek anladığını belirtir, bu yüzden liderlik kişisel örnekle başlamalıdır.
Temel fikir
- İnsanlar beklentileri liderlerin yaptıklarından çıkarır.
- Örnek, talimattan daha güçlüdür.
- Takip bekleyen bir lider, talep ettiği davranışı modellemelidir.
Nasıl çalışır
- Çalışanlar, liderin önceliklerini yalnızca konuşmalardan değil, günlük eylemlerden anlar.
- Tutarlı örnek, standartları görünür normlara dönüştürür.
- Tutarsız örnek sessizce yanlış davranışı meşrulaştırır.
Kullanım örneği
- Bekledikleri standartları — dakiklik, adalet, çaba — yerine getiren bir yönetici, saygı talep eden ama bunu model etmeyen birinden ziyade, takımı şekillendirir.
Ünlü örnek
- Örnek: MBA kaynağı, astların liderin kendi eylemlerini gözlemleyerek bir liderin taleplerini anladığı fikri olarak özetler.
- Bu kurala neden uyması: Liderliğin gerçek mekanizması olarak retorik değil, gözlemlenebilir davranış yapar.
- Doğrulama durumu: MBA'nın Duggar girişiyle eşleşiyor.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Örnek olarak liderlik etmek.
- Kültür ve standartlar oluşturmak.
- Etik liderlik.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- "Humility" yani alçakgönüllülüğü kararlı liderlikten kaçınmak için bir bahane olarak kullanmayın.
- Sadece gösteriş için modelleme yapmayın.
- Liderlerin sadece örnek olmakla kalmayıp yönlendirmeleri de gerektiğini göz ardı etmeyin.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: "Duggar"a atfedilmiş; kökeni belirsiz.
- İcat yılı: Bilinmiyor.
- Ülke / köken bağlamı: Popüler yönetim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Rol model olma, sosyal öğrenme ve etik liderlik üzerine yapılan araştırmalarla tutarlıdır.