
Yönetim / Örgütsel Kültür / Davranış Bilimi
Yönetim / Örgütsel Kültür / Davranış BilimiBeş Maymun Deneyi
Five Monkeys Experiment
Uygulamalar, nedenleri ortadan kalktıktan sonra da devam eder.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Maymun-merdiven hikayesi / 'biz her zaman böyle yapmışızdır' / maymun-muz deneyi
Alanlar
Örgütsel davranış, kültür, gelenek, değişim yönetimi
Tanım
- Beş Maymun Deneyi, kuralların ve geleneklerin orijinal nedenlerinden daha uzun yaşayabileceği hakkında bir alegoridir; bu kurallar aktarılır ve kimse neden var olduklarını hatırlamaz hale gelir.
Temel fikir
- Uygulamalar, nedenleri ortadan kalktıktan sonra da devam eder.
- Yeni üyeler, nedenini bilmeden 'işte bu şekilde yapılır' öğrenir.
- Hiç kimsenin açıklayamadığı miras alınmış gelenekleri sorgulamak sağlıklı değişim için esastır.
Nasıl çalışır
- Orijinal bir caydırıcı (bir ceza) bir davranışı oluşturur.
- Caydırıcı kaldırıldıktan sonra bile, grup yeni gelenlerde bu davranışı uygular.
- Üyeler değiştikçe, kural ortaya çıkışını bilen kimse olmadan devam eder.
Kullanım örneği
- Bir şirket, bir zamanlar uygulanan politika yıllar önce kaldırılmış olsa da, herkesin uymaya devam ettiği zahmetli bir onay adımını sürdürür; çünkü yeni gelenlere basitçe "bu süreç böyle" denir.
Ünlü örnek
- Örnek: Muz için tırmanan bir maymunu suyla püskürten ve daha sonra tırmanmaya çalışan herhangi bir maymunu döven beş maymunun hikayesi — tüm orijinal maymunlar değiştikten sonra bile devam eder.
- Bu kurala neden uyar: Spreyi deneyimleyen hiç maymun olmadığından tabu devam eder.
- Doğrulama durumu: Hikaye yaygın olarak anlatılır ama bir alegoridir; anlatıldığı şekilde spesifik deney doğrulanmış bir bilimsel çalışma değildir.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Eski kuralları ve ritüelleri denetlemek.
- 'Bunu neden yapıyoruz?' sorusunu teşvik etmek.
- Değişim yönetimi ve kültür yenileme.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Her geleneğin anlamsız olduğunu varsaymayın; birçoğu gerçek dersler içerir.
- Bunu kanıtlanmış bir deneymiş gibi alıntı yapmayın.
- Kuralların asıl amacını anlamadan onları terk etmeyin.
Kuralın / fikrin kökeni
- Bulan: Popüler iş alegorisi, gevşek bir şekilde primat-konformite araştırmalarından esinlenmiştir.
- Buluş yılı: 20. yüzyılın sonlarında yönetim yazılarında geniş çapta yayıldı.
- Ülke / köken bağlamı: Batı yönetim folkloru.
Kanıt / araştırma temeli
- Konformite ve kültürel aktarım üzerine gerçek araştırmalar, beş maymun hikayesinin mecazi bile olsa öğüdü desteklemektedir.