Yönetim / Karar Verme / Örgüt Teorisi
Yönetim / Karar Verme / Örgüt TeorisiÇöp Kutusu Modeli
Garbage Can Model
Bazı organizasyonlar kararları tamamen mantıklı bir sırayla almazlar.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
çöp tenekesi teorisi / organize-anstrofi modeli / çöp kutusu teorisi
Alanlar
Örgütsel davranış, kamu yönetimi, yönetim teorisi, karar verme
Tanım
- Çöp Tenekesi Modeli, belirsiz kurumlarda kararların sık sık temiz, doğrusal bir süreçten ziyade problemler, çözümler, katılımcılar ve seçim fırsatlarının karışık etkileşiminden ortaya çıktığını söyleyen bir organizasyonel karar alma teorisidir.
Temel fikir
- Bazı organizasyonlar kararları tamamen rasyonel bir sırayla almaz.
- Sorunlar, tercih edilen çözümler ve karar vericiler genellikle ayrı ayrı dolaşır, ta ki tesadüfen bir araya gelene kadar.
- Belirsiz ortamlarda, bir "karar" analiz kadar zamanlama ve katılımın geçici sonucu olabilir.
Nasıl çalışır
- Sorunlar ortaya çıkar, insanlar katılır ve ayrılır, ve çözümler net bir sorun tanımlanmadan önce var olabilir.
- Bu akımlar, bir toplantı, oylama veya bütçe döngüsü gibi seçkin bir fırsatta buluşur.
- Ne karar verileceği, büyük ölçüde kimin huzurda olduğuna, mevcut olanlara ve akımların ne zaman çarpıştığına bağlıdır.
Kullanım örneği
- Bir komite, uzun süredir tartışılan bir öneriyi onaylar, çünkü mantıksal olarak günün gündem maddesini çözmüştür diye değil, doğru savunucular finansman fırsatı aniden açıldığında orada bulunduğu için.
Ünlü örnek
- Örnek: Michael D. Cohen, James G. March ve Johan P. Olsen'in 1972 tarihli "A Garbage Can Model of Organizational Choice" başlıklı makalesi.
- Neden bu kurala uyuyor: Model, “düzenli anarşi” içindeki kararların, sıralı analizden ziyade ayrı akımların karışmasından nasıl ortaya çıktığını açıklar.
- Doğrulama durumu: Bu, yerleşik bir örgütsel teoridir. Çöp kutusu veya "çöp kutularını kullanmayı eğlenceli hale getirme" hikayesi farklı bir davranış-sanal tasarım fikridir ve aynı kavram olarak ele alınmamalıdır.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Üniversiteler, kamu kurumları ve diğer belirsiz organizasyonlar.
- Komite ağırlıklı karar ortamları.
- Karışık veya zamanlamaya bağlı organizasyonel seçimleri tanılama.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Tüm organizasyonların veya tüm kararların bu kadar kaotik olduğunu varsaymayın.
- Modeli önlenebilir düzensizlik için bir bahane olarak kullanmayın.
- Bunu itme teorisi veya çöp azaltma anekdotlarıyla karıştırmayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat edenler: Michael D. Cohen, James G. March ve Johan P. Olsen.
- İcat yılı: 1972.
- Menşei ülke / bağlam: Amerika Birleşik Devletleri ve Norveç/Avrupa'da örgüt teorisi.
Kanıt / araştırma temeli
- Özellikle belirsizlik altında karar verme ve "örgütlenmiş anarşi" için, organizasyon çalışmalarında temel bir kuram.