
Yönetim / Teori / Tarih
Yönetim / Teori / TarihGeorge Teoremi
George's theorem
Birçok yönetim sorunu, gizlenmiş iletişim sorunlarıdır.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Kalıcı ilkeler kuralı
Alanlar
Yönetim teorisi, yönetim tarihi, liderlik
Tanım
- George'un teoreminin yerleşik bir yönetim teoremi olarak güvenilir yaygın bir kaynağı bulunamadı. İkincil kaynaklar, bu etiketi daha basit bir iddia için kullanıyor: etkili iletişim, örgütsel iklimi, güveni ve verimliliği artırır.
Temel fikir
- Birçok yönetim sorunu, gizlenmiş iletişim sorunlarıdır.
- Paylaşılan anlayış bir nezaket değil, bir performans aracıdır.
- Etiketi, yerleşmiş bir yasa olarak değil, gayri resmi bir öğretim sloganı olarak ele alın.
Nasıl çalışır
- Mesaj çerçevelemesi, karşı tarafın bilgiyi nasıl aldığını değiştirir.
- Kötü zamanlama, aşırı yüklenme veya belirsizlik etkiyi zayıflatabilir.
- Pratik ders, sabit bir yasa değil, açıklık ve bağlama bağlıdır.
Kullanım örneği
- Liderler hedefleri açıkça açıkladığında ve dürüst yukarı yönlü iletişimi teşvik ettiğinde, bir ekip sürtünmeyi ve israfı azaltır.
Ünlü örnek
- Örnek: George'un teoremi için ana akım bir isimli yasa olarak herhangi bir kanonik, bağımsız doğrulanmış örnek bulunamadı.
- Bu kurala neden uyduğu: Etiket, çoğunlukla geniş İngilizce başvuru eserleri yerine ikincil yönetim derlemelerinde ortaya çıkar.
- Doğrulama durumu: Adı geçen bir yasa olarak düşük güven; yalnızca temel fikir kısmen yorumlanabilir.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Geri bildirim ve performans konuşmaları.
- İkna ve karar tartışmaları.
- Takımlarda yanlış anlamayı azaltmak.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Açık iletişimin yerine bir atasözü kullanmayın.
- Her ilişkinin aynı kurala uyduğunu varsaymayın.
- Anekdottan genelleme yapmayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- Bulan: Güvenilir bir birincil kaynak ataması bulunamadı.
- İcat yılı: Belirsiz.
- Ülke / köken bağlamı: Başlıca ikincil Çince yönetim derlemelerinde görülür.
Kanıt / araştırma temeli
- Bunu standart bir İngilizce adlandırılmış kural olarak doğrulayan birincil veya yüksek kaliteli ikincil kaynak bulunamadı.