
İletişim / Psikoloji / Yönetim
İletişim / Psikoloji / YönetimGoode Yasası
Goode's Law
Karşı tarafı anlamak, iyi iletişimin temelidir.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Goode'un kuralı / bakış açısı alma ilkesi
Alanlar
İletişim, psikoloji, yönetim, müzakere
Tanım
- Goode Yasası, insanlarla başa çıkmada başarıya ulaşmanın, diğer kişinin bakış açısını doğru bir şekilde kavramaya bağlı olduğunu savunur — etkili iletişim, işlerin onların açısından nasıl göründüğünü anlamakla başlar.
Temel fikir
- Karşı tarafı anlamak iyi iletişimin temelidir.
- Perspektif alma, ikna, koordinasyon ve güveni artırır.
- Kendi pozisyonunuzu iyi ifade etmek, onlarınkini yanlış anlıyorsanız yeterli değildir.
Nasıl çalışır
- İnsanlar sadece sözlerinize değil, aynı zamanda endişelerini, motivasyonlarını ve varsayımlarını anlayıp anlamadığınıza da tepki gösterir.
- Karşı tarafın bakış açısını doğru şekilde anladığınızda, fikirlerinizi onların kabul edebileceği şekilde sunabilirsiniz.
- Bu, direnci azaltır ve iletişimi daha doğru ve etkili hale getirir.
Kullanım örneği
- Bir süreç değişikliğini duyurmadan önce, bir yönetici öncelikle ekibin değişikliği nasıl yorumlayacağını analiz eder ve bu endişeleri doğrudan ele alır, yalnızca yönetimin bakış açısından konuşmak yerine.
Ünlü örnek
- Örnek: Popüler kaynak özetleri Goode Yasası öğesini, insanları iyi yönetmenin onların bakış açılarını kavramaya bağlı olduğunu hatırlatıcı olarak sunar.
- Bu kurala neden uyuyor: Kural temelde kendini ifade etmekten ziyade bakış açısı almayla ilgilidir.
- Doğrulama durumu: Başkalarının görüşlerini doğru şekilde anlamak yoluyla başarılı iletişim olarak tanımlayan yönetim-hukuk referans özetleriyle eşleşir.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Müzakere ve ikna.
- Çatışma çözümü.
- Liderlik iletişimi.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Başka bir bakış açısını anlamayı, otomatik olarak aynı fikirde olmakla karıştırmayın.
- Empatiyi, konunun özünü göz ardı ederek manipülatif biçimde kullanmayın.
- Karşı tarafı ilk okumanızın doğru olduğunu varsaymayın, kontrol etmeden emin olmayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Yönetim literatüründe Amerikalı psikolog P. F. Goode’a atfedilmiştir.
- İcat yılı: Modern; kesin olarak tarihlendirilmemiştir.
- Menşei ülke / bağlam: Popüler yönetim ve iletişim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Empati, bakış açısı alma, müzakere ve iletişim doğruluğu üzerine yapılan araştırmalarla tutarlıdır.