Yönetim / Yetkilendirme / Liderlik
Yönetim / Yetkilendirme / LiderlikGoodison Teoremi
Goodison's theorem
Her şeyi kendin yapmak seni iyi bir yönetici yapmaz.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Goodison yasası / her şeyi kendi başına yapma ilkesidir
Alanlar
Yönetim, delege etme, liderlik, takım çalışması
Tanım
- Goodison Teoremi, hiçbir şeyi devretmeyen — kimseye güvenmediği için tüm zor işleri kendi üstünde tutan — bir yöneticinin darboğaz haline geldiğini ve iyi bir yöneticinin ise diğerlerinin yükü paylaşmasına izin vermeyi bilen kişi olduğunu savunur.
Temel fikir
- Her şeyi kendi başına yapmak seni iyi bir yönetici yapmaz.
- Yetki devretmeyi reddetmek güvensizlik sinyali verir ve darboğaz oluşturur.
- Etkili yöneticiler başkalarını geliştirir ve işi paylaşır.
Nasıl çalışır
- Bazı yöneticiler, sadece kendilerinin iyi yapabileceğine inanarak zor görevleri biriktirir.
- Bu durum yöneticiyi aşırı yükler ve ekibin gelişimini engeller.
- Yetki devretmek yetkinlik geliştirir, yöneticiyi rahatlatır ve genel çıktıyı artırır.
Kullanım örneği
- Kimseye güvenmeyi reddettiği için iş yükü altında boğulan bir yönetici, görev devretmeyi öğrenir ve hem kendi etkinliği hem de ekibin yeteneği artar.
Ünlü örnek
- Örnek: Yetki devretmeyen yöneticinin tehlikeleri üzerine yönetim yazılarında alıntılanmıştır.
- Bu kurala neden uyuyor: Güvensizlikten kaynaklanan özgüvenin yöneticiyi ve ekibi nasıl etkilediğini ortaya koyuyor.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Yetki devri ve iş yükü yönetimi.
- Takım kapasitesinin geliştirilmesi.
- Yönetici tükenmişliğinin ve darboğazların önlenmesi.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Rehberlik, yetki ve destek vermeden devretmeyin.
- Gelişim sağlamadan istenmeyen işleri devretmek için "yetki devri" kullanmayın.
- Görevleri devrettiğinizde sonuçlardan sorumluluktan kaçmayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Yönetim literatüründe "Goodison"a atfedilir; kaynak doğrulanmamış.
- İcat yılı: Modern; kesin tarihlendirilememiş.
- Ülke / köken bağlamı: Popüler yönetim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Yetki devri, güven ve takım gelişimi üzerine yapılan araştırmalarla tutarlıdır.
