
İletişim / Dinleme / Liderlik
İletişim / Dinleme / LiderlikGoodman Teoremi
Goodman's theorem
Sessizlik iletişimin bir parçasıdır, yokluğu değil.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Goodman'ın yasası / sessizliğin değeri ilkesi
Alanlar
İletişim, dinleme, liderlik, müzakere
Tanım
- Goodman Teoremi, sessizlik olmadan iletişim olmayacağını savunur — duraklamalar ve konuşmayı bırakma isteği gerçek diyalog için esastır.
Temel fikir
- Sessizlik iletişimin bir parçasıdır, yokluğu değil.
- Duraklamalar düşünce, dinleme ve yanıt için alan sağlar.
- Sürekli konuşmak gerçek alışverişi boğar.
Nasıl çalışır
- İletişim ihtiyaçları sırayla konuşmayı ve düşünmeyi gerektirir.
- Sessizlik, diğer tarafın sindirmesine, düşünmesine ve katkıda bulunmasına izin verir.
- Her anı konuşmayla doldurmak, anlayışın oluşmasını engeller.
Kullanım örneği
- Bir soru soran ve sonra sessiz kalan bir müzakereci, karşı tarafa pozisyonlarını açıklama fırsatı verir — sürekli konuşmak bunu kapatmış olurdu.
Ünlü örnek
- Örnek: Sessizliğin rolü üzerine yönetim iletişimi yazımında alıntılanmıştır; genellikle, canlı bir diyaloğun “ping-pong” gidip gelmeleri dışında, sözünü kesmenin kabalık olduğu uyarısıyla birlikte anılır.
- Bu kurala neden uyduğuna dair: Sessizliği iletişimin gerekli bir öğesi olarak yüceltir.
- Doğrulama durumu: Bir yönetim deyimi; “Goodman” adına özel atıf doğrulanmamıştır.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Dinleme ve diyalog.
- Müzakere ve ikna.
- Koçluk ve geri bildirim.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Sessizliği haksız şekilde manipüle etmek veya baskı yapmak için kullanmayın.
- Sessizliği ilgisizlik veya kaçınma ile karıştırmayın.
- Açıklık veya cevap gerçekten gerektiğinde sessiz kalmayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Yönetim literatüründe "Goodman"a atfedilmiştir; kaynak doğrulanmamıştır.
- İcat yılı: Modern; kesin bir tarihe sahip değildir.
- Kökeni / bağlamı: Popüler yönetim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Etkin dinleme, sırayla konuşma ve diyalog üzerine yapılan araştırmalarla tutarlıdır.