At sineği etkisi illüstrasyonu
Yönetim / Motivasyon / Liderlik
Yönetim / Motivasyon / Liderlik

At sineği etkisi

Horsefly Effect

İyi yerleştirilmiş bir irritan veya teşvik eylemi harekete geçirir.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Sokucu etki / motive edici iğne prensibi
Alanlar
Yönetim, motivasyon, liderlik, performans

Tanım

  • At sineği etkisi, doğru "batma" derecesindeki baskı veya motivasyonun, hatta yavaş bir performans göstereni bile güçlü bir eyleme teşvik edebileceği fikridir.

Temel fikir

  • İyi yerleştirilmiş bir tahriş edici veya teşvik, hareketi harekete geçirir.
  • Tembel bir at bile at sineği tarafından sokulduğunda koşar.
  • Doğru zorluk veya motivasyon, kullanılmamış çabayı harekete geçirebilir.

Nasıl çalışır

  • Bir kişi veya grup, dürtü olmadan ilerler.
  • Uygun bir uyarıcı rekabet, meydan okuma, teşvik hareketi teşvik eder.
  • Uyarıcı, gizli potansiyeli aktif çabaya dönüştürür.

Kullanım örneği

  • Kendi yeteneğine güvenen bir çalışan, zorlayıcı bir görev veya değerli bir rakip verildiğinde enerjik hale gelir ve aniden çok daha yüksek bir performans sergiler.

Ünlü örnek

  • Örnek: Abraham Lincoln'un tembel atını hareket ettirmesi için bir at sineğinin yardımcı olduğunu açıklayan anekdotu ve insanların hayatında küçük bir hırs "at sineği"nin faydalı olabileceği.
  • Bu kuralla neden uyumlu: Küçük bir sokma büyük hareket yaratmıştır.
  • Doğrulama durumu: Lincoln anekdodu popülerdir ve muhtemelen süslenmiştir; motivasyon noktası sağlamdır.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Kendi yeteneğine güvenen ama hareketsiz yüksek potansiyelli insanları motive etmek.
  • Sağlıklı rekabet ve meydan okuma kullanmak.
  • Durdurulmuş çabayı canlandırmak.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Stres ve tükenmişlik noktasına kadar baskı uygulamayın.
  • Her kişinin aynı "acıya" aynı şekilde cevap verdiğini varsaymayın.
  • Tacizi motivasyon ile karıştırmayın.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: Lincoln anekdotunun popüler yönetim çerçevesi.
  • İcat yılı: Modern çerçeve.
  • Ülke / ortaya çıkış bağlamı: Popüler yönetim literatürü.

Kanıt / araştırma temeli

  • Teşvikler, zorluk ve uyarılma-performans ilişkisi üzerine yapılan araştırmalarla tutarlıdır.