
Yönetim / İnsan Kaynakları / Liderlik
Yönetim / İnsan Kaynakları / LiderlikKanter Yasası
Kanter's Law
Saygı, kişisel alan ve özerklik tanımayı içerir.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Kanter yasası / saygı ve alan ilkesi
Alanlar
Yönetim, insan kaynakları, liderlik, saygı
Tanım
- Kanter Yasası, çalışanlara saygı göstermenin, onların her anını kontrol etmek yerine, çalışma saatleri sırasında bile belirli bir özel alan — özerklik ve kişisel alan — tanımak anlamına geldiğini savunur.
Temel fikir
- Saygı, kişisel alan ve özerklik tanımayı içerir.
- İnsanların düşünmek ve hareket etmek için alana ihtiyacı vardır, iş yerinde bile.
- Aşırı kontrol güvensizlik sinyali verir ve saygıyı aşındırır.
Nasıl çalışır
- Sürekli gözetim ve müdahale güvensizlik mesajı verir.
- Makul özel alan tanımak saygı ve güveni gösterir.
- Saygı ve güven gören insanlar daha fazla bağlılık ve yaratıcılıkla karşılık verir.
Kullanım örneği
- Bir yönetici her dakikayı izleme isteğine direnç gösterir ve bunun yerine ekibe nasıl çalışacakları konusunda özerklik tanır — ve bunun sonucunda katılım ve girişimciliğin arttığını görür.
Ünlü örnek
- Örnek: Yönetim yazılarında, "Çalışanlara saygı göstermek, onlara çalışma saatlerinde bile özel alan tanımak demektir." şeklinde alıntılanır.
- Bu kurala neden uyduğunu gösterir: Saygı-as-özel alan ilkesini doğrudan ifade eder.
- Doğrulama durumu: Bir yönetim özdeyişi; "Kanter" ataması popüler bir etikettir (ve kanıt olmadan Harvard'lı Rosabeth Moss Kanter olduğu varsayılmamalıdır).
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Saygılı yönetim ve özerklik.
- Çalışan bağlılığı ve güven.
- Mikroyönetimden kaçınmak.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- "Alan"ı ihmal veya destek eksikliği ile karıştırmayın.
- Açık hedefler ve hesap verebilirlik olmadan özerklik tanımayın.
- Herkesin aynı miktarda alana ihtiyacı olduğunu varsaymayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Yönetim literatüründe "Kanter"e atfedilmiştir; kaynak doğrulanmamıştır.
- İcat yılı: Modern; kesin olarak tarihlendirilmemiştir.
- Menşei / bağlam: Popüler yönetim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Özerklik, saygı ve katılım araştırmalarıyla tutarlı.