Kanter Yasası illüstrasyonu
Yönetim / İnsan Kaynakları / Liderlik
Yönetim / İnsan Kaynakları / Liderlik

Kanter Yasası

Kanter's Law

Saygı, kişisel alan ve özerklik tanımayı içerir.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Kanter yasası / saygı ve alan ilkesi
Alanlar
Yönetim, insan kaynakları, liderlik, saygı

Tanım

  • Kanter Yasası, çalışanlara saygı göstermenin, onların her anını kontrol etmek yerine, çalışma saatleri sırasında bile belirli bir özel alan özerklik ve kişisel alan tanımak anlamına geldiğini savunur.

Temel fikir

  • Saygı, kişisel alan ve özerklik tanımayı içerir.
  • İnsanların düşünmek ve hareket etmek için alana ihtiyacı vardır, yerinde bile.
  • Aşırı kontrol güvensizlik sinyali verir ve saygıyı aşındırır.

Nasıl çalışır

  • Sürekli gözetim ve müdahale güvensizlik mesajı verir.
  • Makul özel alan tanımak saygı ve güveni gösterir.
  • Saygı ve güven gören insanlar daha fazla bağlılık ve yaratıcılıkla karşılık verir.

Kullanım örneği

  • Bir yönetici her dakikayı izleme isteğine direnç gösterir ve bunun yerine ekibe nasıl çalışacakları konusunda özerklik tanır ve bunun sonucunda katılım ve girişimciliğin arttığını görür.

Ünlü örnek

  • Örnek: Yönetim yazılarında, "Çalışanlara saygı göstermek, onlara çalışma saatlerinde bile özel alan tanımak demektir." şeklinde alıntılanır.
  • Bu kurala neden uyduğunu gösterir: Saygı-as-özel alan ilkesini doğrudan ifade eder.
  • Doğrulama durumu: Bir yönetim özdeyişi; "Kanter" ataması popüler bir etikettir (ve kanıt olmadan Harvard'lı Rosabeth Moss Kanter olduğu varsayılmamalıdır).

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Saygılı yönetim ve özerklik.
  • Çalışan bağlılığı ve güven.
  • Mikroyönetimden kaçınmak.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • "Alan"ı ihmal veya destek eksikliği ile karıştırmayın.
  • Açık hedefler ve hesap verebilirlik olmadan özerklik tanımayın.
  • Herkesin aynı miktarda alana ihtiyacı olduğunu varsaymayın.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: Yönetim literatüründe "Kanter"e atfedilmiştir; kaynak doğrulanmamıştır.
  • İcat yılı: Modern; kesin olarak tarihlendirilmemiştir.
  • Menşei / bağlam: Popüler yönetim literatürü.

Kanıt / araştırma temeli

  • Özerklik, saygı ve katılım araştırmalarıyla tutarlı.