Yönetim / Organizasyon / Verimlilik
Yönetim / Organizasyon / VerimlilikKrishna Harsh Yasası
Krishna Harsh Law
İdealden fazla yönetici verimsizdir.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Kochner yasası / aşırı personel yönetimi ilkesidir
Alanlar
Yönetim, organizasyon, verimlilik, personel
Tanım
- Krishna Harsh Yasası (Kochner Yasası), yönetici sayısı optimum seviyeyi aştığında çalışma saatlerinin düşmediğini, aksine arttığını ve iş maliyetlerinin üstel olarak büyüdüğünü öne sürer — çok fazla yönetici işi yavaş ve maliyetli hale getirir.
Temel fikir
- İdealden fazla yönetici verimsizdir.
- Fazla yönetim saatleri ve maliyeti artırır, üretimi değil.
- İdeal ve yalın bir yönetici sayısı vardır.
Nasıl çalışır
- Optimal noktanın ötesinde, eklenen her yönetici koordinasyon, iletişim ve denetim yükü yaratır.
- Bu yük zaman tüketir ve sonuçları iyileştirmek yerine maliyeti katlar.
- İlişki doğrusal değildir: şişme arttıkça maliyetler üstel olarak yükselir.
Kullanım örneği
- Yönetim katmanlarını sürekli ekleyen bir şirket, kararların yavaşladığını ve maliyetlerin arttığını görür — ve her ikisini de, yalın bir yönetim yapısına dönerek iyileştirir.
Ünlü örnek
- Örnek: Parkinson Yasası'nın yakın bir akrabası, yönetici fazlalığının zaman ve maliyeti nasıl şişirdiğini gösterir.
- Bu kural için uygun olma nedeni: Fazla yönetimin verimsizliğini doğrudan ifade eder.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Organizasyon tasarımı ve katman sayısının azaltılması.
- Yönetim kapsamı ve personel kararları.
- Maliyet ve verimlilik kontrolü.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Gerekli koordinasyon çökecek kadar yönetimi azaltmayın.
- Daha az yönetici her zaman daha iyidir varsaymayın; bir optimum vardır.
- Yönetici sayısını yönetim kalitesi ile karıştırmayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Yönetim literatüründe "Kochner/Krishna"ya atfedilmiştir; kaynak doğrulanmamıştır.
- İcat yılı: Modern; kesin olarak tarihlendirilmemiştir.
- Ülke / orijinal bağlam: Popüler yönetim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Parkinson Yasası ve bürokrasi ve koordinasyon maliyetleri üzerine yapılan araştırmalarla tutarlıdır.
