
Yönetim / Liderlik / Etik
Yönetim / Liderlik / EtikLansden ilkesi
Lansden Principle
Yükselirken insanlara nasıl davrandığınız, düşerken size nasıl davranılacağını belirler.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Merdiveni-düzenli-tut prensibi
Alanlar
Liderlik, kariyer, etik, kişilerarası ilişkiler
Tanım
- Lansden İlkesi, yukarı doğru tırmanırken merdiveni düzenli tutmanızı ve insanlara iyi davranmanızı önerir — çünkü aynı insanlarla aşağıya inerken karşılaşabilirsiniz.
Temel fikir
- Yukarıya çıkarken insanlara nasıl davrandığınız, aşağıya inerken sizin nasıl muamele göreceğinizi belirler.
- İlişkiler ve itibar, herhangi bir tek pozisyondan daha uzun ömürlüdür.
- Hırsa ulaşmak, köprüleri yakmadan en iyi şekilde gerçekleştirilir.
Nasıl çalışır
- Kariyerler ve servetler yükselir ve düşer.
- Yükselirken yardım ettiğiniz veya saygı gösterdiğiniz kişiler daha sonra müttefik olur; kötü davrandığınız kişiler ise engel olur.
- İyi niyetli olmak, inişler ve çıkışlar boyunca sizi korur.
Kullanım örneği
- Başka meslektaşlarına saygı gösteren bir yönetici, yıllar sonra bazı kişilerinin o saygıyı hatırlayan ve karşılık veren kıdemli liderler haline geldiğini görür.
Ünlü örnek
- Örnek: Yönetim yazılarında insanlara iyi davranırken yükselme olarak Lansden İlkesi olarak alıntılanmıştır.
- Bu kurala uymasının nedeni: Yukarıya yönelik hırsı kalıcı ilişkilerle bağlar.
- Doğrulama durumu: Popüler bir liderlik öğüdü; belirli atıf iyi doğrulanmamış, ancak bilgelik yaygın şekilde paylaşılmaktadır.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Kariyer ve itibar yönetimi.
- Hırslı olurken etik liderlik.
- Uzun vadeli ilişki kurma.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- İnsanlara sadece araçsal olarak iyi davranmayın; samimiyet önemlidir.
- Gelecekteki misilleme korkusuyla zor ama adil kararlar almaktan kaçınmayın.
- İyilik ile zayıf standartları karıştırmayın.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcadı: "Lansden"e atfedilir; kökeni belirsiz.
- İcat yılı: Bilinmiyor.
- Ülke / köken bağlamı: Popüler yönetim literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- İtibar, karşılıklılık ve uzun vadeli profesyonel ağlar üzerine yapılan araştırmalarla uyumlu bir ilke.