Doğru Kişi Doğru Yerde Yasası illüstrasyonu
Yönetim / İnsan Kaynakları / Liderlik
Yönetim / İnsan Kaynakları / Liderlik

Doğru Kişi Doğru Yerde Yasası

Law of Suitable Person and Suitable Place

Yetenek, doğru pozisyonla eşleştirildiğinde en iyi şekilde performans gösterir.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Doğru kişi, doğru yer / kişi–pozisyon uyumu ilkesi
Alanlar
Yönetim, insan kaynakları, yetenek, organizasyon

Tanım

  • Bu yasa, etkili organizasyonların doğru insanları en uygun pozisyonlara yerleştirdiğini her kişinin güçlü yönlerini en iyi uyduğu rol ile eşleştirdiğini kabul eder.

Temel fikir

  • Yetenek, doğru pozisyonla eşleştirildiğinde en iyi şekilde performans gösterir.
  • Kişi ile rol arasındaki uyum, yalnızca ham yetenekten daha önemlidir.
  • Yanlış yerleştirme yeteneği boşa harcar; doğru yerleştirme onu çoğaltır.

Nasıl çalışır

  • Her insanın farklı güçlü yönleri, mizaçları ve yetenekleri vardır.
  • Her rolün ayrı gereksinimleri vardır.
  • İki tarafı, güçlü yönler taleplerle buluşacak şekilde hizalamak en iyi performansı sağlar.

Kullanım örneği

  • Bir yönetici, parlak ama çekingen bir analisti müşteriyle yüz yüze satış rolünden çıkarıp araştırma bölümüne taşır; aynı kişi şimdi burada başarı göstermektedir.

Ünlü örnek

  • Örnek: İnsan kaynakları yönetiminin temel bir prensibi "doğru kişi, doğru yerde."
  • Neden bu kurala uyar: Kişi–pozisyon uygunluğu ilkesini doğrudan belirtir.
  • Doğrulama durumu: Yaygın olarak paylaşılan bir İK söylemi; kişi–iş uyumu araştırmalarıyla tutarlıdır.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • İşe alma, yerleştirme ve terfi.
  • Ekip ve rol tasarımı.
  • Yetenek geliştirme ve ardıllık.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • İnsanları kalıcı olarak kitlemeye kapatmayın; Formu büyüdükçe değişebilir.
  • "Uygunluk"u yetenekli insanları kenara atmak için bahane olarak kullanmayın.
  • Uygun bulabilecekleri yerleri genişletmek için insanları geliştirmeyi ihmal etmeyin.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: Genel bir İK prensibi; tek bir yazar atfedilen bir yazar yok.
  • Icat Yılı: Modern.
  • Ülke / köken bağlamı: Popüler yönetim literatürü.

Kanıt / araştırma temeli

  • Kişi-iş ve kişi-organizasyon uyumu araştırmalarıyla tutarlı.