Maycock's Law illüstrasyonu
Yönetim / İletişim / Liderlik
Yönetim / İletişim / Liderlik

Maycock's Law

Standartları sıkı sıkıya tut.

Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
McCormick yasası / samimi iletişim ilkesi
Alanlar
Yönetim, iletişim, liderlik, ekip çalışması

Tanım

  • Maycock Yasası, standart bir yasa olarak değil, atfedilen bir yönetim ilkesi olarak ele alınmalıdır. İkincil kaynaklarda, disiplinli yönetimin temel insanî sempatiyi kaybetmeden kuralları uygulaması gerektiği anlamına gelir.

Temel fikir

  • Standartlara sıkı sıkıya bağlı kalın.
  • İnsanlıktan uzaklaşmadan disiplin uygulayın.
  • Bunu resmi bir yasa değil, atfedilmiş bir öğüt olarak değerlendirin.

Nasıl çalışır

  • Etiket, bir insan yönetimi dersini kısa bir slogana sıkıştırır.
  • Değeri, bir liderin dikkatini tek bir tekrarlayan desene yönlendirmesinde yatmaktadır.
  • Sonuçlar hâlâ yargıya, kültüre ve bireysel farklılıklara bağlıdır.

Kullanım örneği

  • Bir yönetici, bir politika ihlalini uygular ama yine de çalışanın arkasındaki kişisel krizi ele almasına yardımcı olur.

Ünlü örnek

  • Örnek: Etiket esas olarak atfedilen bir yönetici alıntısını veya öğretici bir hikayeyi paketlemek için kullanılır.
  • Neden bu kurala uyar: Temel öğüt anlaşılabilir, ancak yasa etiketi ana akım başvuru eserlerinde standart değildir.
  • Doğrulama durumu: Temel özdeyişte orta düzeyde güven; resmi bir yasaya isim olarak verilmesinde düşük güven.

Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar

  • Liderlik konuşmaları.
  • İnsanları motive etmek veya onlara koçluk yapmak.
  • Bir atasözünü günlük yönetim tercihleri haline getirmek.

Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım

  • Bunu bilimsel bir yasa gibi ele almayın.
  • Bireysel farklılıkları ve bağlamı göz ardı etmeyin.
  • Bir sloganın doğrudan geri bildirim veya kanıtın yerine geçmesine izin vermeyin.

Kuralın / fikrin kökeni

  • İcat eden: Silos Maycock ile ilişkilendirilmiş, ancak resmi bir yasa olarak standartlaştırılmamış.
  • İcat yılı: Belirsiz.
  • Menşei ülke / bağlam: İkincil yönetim kaynakları, bunu sert kuralları insancıl bir dikkatle birleştirmekle ilgili bir yönetim özdeyişi olarak sunmaktadır.

Kanıt / araştırma temeli

  • Temel tavsiye daha geniş yönetim literatürüyle örtüşse de, hukuk etiketi standart değildir.