Yönetim / Motivasyon / İnsan Kaynakları
Yönetim / Motivasyon / İnsan KaynaklarıNelson İlkesi
Nelson's Principle
İnsanlar takdir görünür ve güvenilir olduğunda farklı çalışır.
Popülerlik
Kullanışlılık
Diğer adlar
Tanıma ilkesi / takdir-motive eden kural
Alanlar
Yönetim, motivasyon, tanıma, çalışan katılımı
Tanım
- Nelson İlkesi, resmi bir ilke olarak değil, bir tanıma ölçütü olarak ele alınması daha uygundur. Temel ders, samimi tanıma ve ödüllendirmenin motivasyonu, liderlerin sık sık varsaydığından daha etkili bir şekilde şekillendirdiği yönündeki Bob Nelson'ın uzun süredir devam eden savıyla örtüşmektedir.
Temel fikir
- İnsanlar takdir görünür ve güvenilir olduğunda farklı çalışırlar.
- Tanıma, sadece bir nezaket değil, bir yönetim aracıdır.
- Bunu resmi bir yasa değil, bir atfedilmiş öğüt olarak ele alın.
Nasıl çalışır
- Davranış, teşvikler, takdir, sahiplik veya zorluk değiştiğinde değişir.
- Etiket, sert bir kanun yerine yineleyen bir motivasyon desenini tanımlar.
- Sonuçlar, fikrin bağlamda nasıl uygulandığına bağlıdır.
Kullanım örneği
- Zamanında ve spesifik takdir veren bir yönetici, yıllık değerlendirmeye kadar hiçbir şey söylemeyen bir yöneticiye göre daha iyi gönüllü çaba görür.
Ünlü örnek
- Örnek: Etiket esas olarak atfedilen bir yönetici alıntısını veya öğretici bir hikayeyi paketlemek için kullanılır.
- Neden bu kurala uyar: Temel öğüt anlaşılırdır, ancak yasa etiketi ana akım başvuru eserlerinde standart değildir.
- Doğrulama durumu: Temel özdeyişte orta düzeyde güven; resmi bir yasaya isim olarak verilmesinde düşük güven.
Kullanım alanları / geçerli olduğu durumlar
- Tanıma ve teşvikler.
- İnsanları meşgul tutmak.
- Motive edici çalışma koşulları tasarlamak.
Ne zaman kullanılmaz / yaygın yanlış kullanım
- Korku veya sağlıksız baskı yaratmayın.
- Gerçek yönetim çalışmasının yerine çekici bir etiket kullanmayın.
- İş yükünü, becerileri veya teşvikleri görmezden gelmeyin.
Kuralın / fikrin kökeni
- İcat eden: Bob Nelson ile ilişkilendirilir, ancak resmi bir yasa olarak standartlaştırılmamıştır.
- İcat yılı: Belirsiz.
- Menşei ülke / bağlam: Çalışan tanıma ve olumlu pekiştirme literatürü.
Kanıt / araştırma temeli
- Bob Nelson'ın çalışmaları da dahil olmak üzere tanıma literatürü, güçlü motivasyon araçları olarak pozitif pekiştirme ve içten takdiri tekrar tekrar vurgular.